🏭 āđ‚āļĄāļ”āļđāļĨ ERP āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļąāļ§āđƒāļˆāļŠāļģāļ„āļąāļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āđƒāļ™āđ‚āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™ (MRP)

āļ—āļģāđ„āļĄ ERP āļˆāļķāļ‡āļŠāļģāļ„āļąāļāļ•āđˆāļ­āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āļĒāļļāļ„āđƒāļŦāļĄāđˆ?

āđƒāļ™āđ‚āļĨāļāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āļŠāļđāļ‡ āļāļēāļĢāļžāļķāđˆāļ‡āļžāļēāļĢāļ°āļšāļšāđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāļŦāļĢāļ·āļ­āļŠāđ€āļ›āļĢāļ”āļŠāļĩāļ•āđāļšāļšāđ€āļ”āļīāļĄāđ† āđ„āļĄāđˆāđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļžāļ­āļ­āļĩāļāļ•āđˆāļ­āđ„āļ› āļĢāļ°āļšāļš ERP āđ„āļ”āđ‰āļāļĨāļēāļĒāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļŠāļģāļ„āļąāļāļ—āļĩāđˆāļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āđ‚āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļĢāļ§āļĄāļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ, āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™, āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļāļģāļĨāļąāļ‡āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•, āđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ‡āļĄāļ­āļšāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāđ„āļ”āđ‰āļ•āļĢāļ‡āđ€āļ§āļĨāļē āļŦāļąāļ§āđƒāļˆāļŦāļĨāļąāļāļ‚āļ­āļ‡ ERP āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āđ‚āļ”āļĒāļ•āļĢāļ‡āļāļąāļšāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āđ‚āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ„āļ·āļ­āļŠāļļāļ”āļ‚āļ­āļ‡ “āđ‚āļĄāļ”āļđāļĨāļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•” āļ—āļĩāđˆāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļĄāļēāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ—āļļāļāļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļ°āļšāļš

5 āđ‚āļĄāļ”āļđāļĨ ERP āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĩāđˆāļŠāđˆāļ§āļĒāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ• (Manufacturing Module)

āđ‚āļĄāļ”āļđāļĨāđ€āļŦāļĨāđˆāļēāļ™āļĩāđ‰āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĢāļēāļšāļĢāļ·āđˆāļ™ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļœāļđāđ‰āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ āļēāļžāļĢāļ§āļĄāļ—āļĩāđˆāļŠāļąāļ”āđ€āļˆāļ™āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĢāļ§āļ”āđ€āļĢāđ‡āļ§:

1. āđ‚āļĄāļ”āļđāļĨāļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ§āļąāļŠāļ”āļļ (Material Requirements Planning – MRP)

MRP āļ„āļ·āļ­āđ€āļŠāļēāļŦāļĨāļąāļāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ• āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļ—āļĩāđˆāđƒāļŠāđ‰āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ„āļģāļ™āļ§āļ“āđāļĨāļ°āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ”āļīāļšāđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ§āļ™āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ—āļĩāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļ•āļēāļĄāļ„āļģāļŠāļąāđˆāļ‡āļ‹āļ·āđ‰āļ­āļŦāļĢāļ·āļ­āļžāļĒāļēāļāļĢāļ“āđŒāļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒ

  • āļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļŦāļĨāļąāļ:
    • āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāđƒāļšāļŠāļąāđˆāļ‡āļœāļĨāļīāļ• (Production Orders)
    • āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļ„āļ‡āļ„āļĨāļąāļ‡ (Inventory Levels) āđāļĨāļ° BOM (Bill of Materials)
    • āļāļģāļŦāļ™āļ”āđ€āļ§āļĨāļēāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļīāļĄāļēāļ“āļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļŠāļąāđˆāļ‡āļ‹āļ·āđ‰āļ­āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ”āļīāļš (Purchase Orders)
    • āļāļģāļŦāļ™āļ”āđ€āļ§āļĨāļēāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļīāđˆāļĄāđāļĨāļ°āļˆāļšāđƒāļšāļŠāļąāđˆāļ‡āļœāļĨāļīāļ•
  • āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļ•āđˆāļ­āđ‚āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™: āļĨāļ”āļ›āļąāļāļŦāļēāļ‚āļ­āļ‡āļ‚āļēāļ”āļŠāļ•āđ‡āļ­āļ (Stock-out) āđāļĨāļ° āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ”āļīāļšāļĨāđ‰āļ™āļŠāļ•āđ‡āļ­āļ (Overstock) āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āļŠāļēāļĒāļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āđ„āļĄāđˆāļŦāļĒāļļāļ”āļŠāļ°āļ‡āļąāļāđāļĨāļ°āļĨāļ”āļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļ„āļĢāļ­āļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļ„āļ‡āļ„āļĨāļąāļ‡
2. āđ‚āļĄāļ”āļđāļĨāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ• (Production Management / Manufacturing Execution System – MES)

āđ‚āļĄāļ”āļđāļĨāļ™āļĩāđ‰āļ„āļ·āļ­āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļāļĨāļēāļ‡āļāļēāļĢāļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļˆāļĢāļīāļ‡āļšāļ™āļžāļ·āđ‰āļ™āđ‚āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™ (Shop Floor) āļŠāđˆāļ§āļĒāđāļ›āļĨāļ‡āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļˆāļēāļ MRP āđƒāļŦāđ‰āļāļĨāļēāļĒāđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļˆāļĢāļīāļ‡

  • āļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļŦāļĨāļąāļ:
    • āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđƒāļšāļŠāļąāđˆāļ‡āļœāļĨāļīāļ• (Production Order Generation)
    • āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļŠāļĢāļĢāđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļąāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļģāļĨāļąāļ‡āļ„āļ™
    • āļāļēāļĢāļšāļąāļ™āļ—āļķāļāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āđāļšāļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļĨāđ„āļ—āļĄāđŒ (Real-time Data Collection) āđ€āļŠāđˆāļ™ āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļ—āļĩāđˆāļœāļĨāļīāļ•āđ„āļ”āđ‰, āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļŠāļĩāļĒ (Scrap), āđāļĨāļ°āđ€āļ§āļĨāļēāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™
    • āļāļēāļĢāļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļ„āļļāļ“āļ āļēāļž (Quality Control)
  • āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļ•āđˆāļ­āđ‚āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™: āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ– āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāļŠāļ–āļēāļ™āļ°āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ• (Production Status) āđ„āļ”āđ‰āļ§āļīāļ™āļēāļ—āļĩāļ•āđˆāļ­āļ§āļīāļ™āļēāļ—āļĩ āļ—āļĢāļēāļšāļ–āļķāļ‡āļ„āļ­āļ‚āļ§āļ” (Bottlenecks) āđƒāļ™āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāđ„āļ”āđ‰āļ—āļąāļ™āļ—āļĩ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđāļāđ‰āđ„āļ‚āļ›āļąāļāļŦāļēāđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĢāļ§āļ”āđ€āļĢāđ‡āļ§
3. āđ‚āļĄāļ”āļđāļĨāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļ„āļ‡āļ„āļĨāļąāļ‡ (Inventory Management)

āđāļĄāđ‰āļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ‚āļĄāļ”āļđāļĨāļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™ āđāļ•āđˆāļĄāļĩāļœāļĨāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļīāđˆāļ‡āļ•āđˆāļ­āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ• āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ”āļīāļšāđāļĨāļ°āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāļĢāļđāļ›āļ„āļ·āļ­āļŦāļąāļ§āđƒāļˆāļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™ āđ‚āļĄāļ”āļđāļĨāļ™āļĩāđ‰āđ„āļĄāđˆāđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āđāļ„āđˆāļ™āļąāļšāļˆāļģāļ™āļ§āļ™ āđāļ•āđˆāļĒāļąāļ‡āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāđāļĨāļ°āļŠāļ–āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļąāļ”āđ€āļāđ‡āļš

  • āļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļŦāļĨāļąāļ:
    • āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ•āļąāđ‰āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ”āļīāļš (Bin/Location Management)
    • āļāļēāļĢāļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāļĨāđ‡āļ­āļ•/āđāļšāļ—āļŠāđŒ (Lot/Batch Tracking) āđāļĨāļ°āļ§āļąāļ™āļŦāļĄāļ”āļ­āļēāļĒāļļ
    • āļāļēāļĢāļ—āļģ Cycle Count āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ•āļĢāļ§āļˆāļ™āļąāļšāļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩ
    • āļāļēāļĢāđ€āļšāļīāļ-āļĢāļąāļšāļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ”āļīāļšāđāļĨāļ°āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļē
  • āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļ•āđˆāļ­āđ‚āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™: āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāđāļĄāđˆāļ™āļĒāļģāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļ•āđ‡āļ­āļ (Stock Accuracy) āļĨāļ”āļāļēāļĢāļŠāļđāļāļŦāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļāļēāļĢāđ€āļšāļīāļāđƒāļŠāđ‰āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ”āļīāļšāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āļ•āļēāļĄāļŦāļĨāļąāļ First-In, First-Out (FIFO)
4. āđ‚āļĄāļ”āļđāļĨāļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļāļģāļĨāļąāļ‡āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ• (Capacity Planning / Scheduling)

āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ‚āļĄāļ”āļđāļĨāļ‚āļąāđ‰āļ™āļŠāļđāļ‡āļ—āļĩāđˆāļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āđ‚āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļˆāļąāļ”āļ•āļēāļĢāļēāļ‡āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ” āđ‚āļ”āļĒāļ„āļģāļ™āļķāļ‡āļ–āļķāļ‡āļ‚āđ‰āļ­āļˆāļģāļāļąāļ”āļ”āđ‰āļēāļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢ (āđ€āļŠāđˆāļ™ āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļąāļāļĢāđāļĨāļ°āļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢ)

  • āļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļŦāļĨāļąāļ:
    • āļāļēāļĢāļˆāļģāļĨāļ­āļ‡āļ•āļēāļĢāļēāļ‡āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ• (Scheduling Simulation)
    • āļāļēāļĢāđ‚āļŦāļĨāļ”āļ‡āļēāļ™ (Workload Balancing) āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ„āļĄāđˆāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļąāļāļĢāđƒāļ”āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļŦāļ™āļąāļāđ€āļāļīāļ™āđ„āļ›
    • āļāļēāļĢāļ„āļģāļ™āļ§āļ“āļĢāļ°āļĒāļ°āđ€āļ§āļĨāļēāļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āļ—āļĩāđˆāđāļĄāđˆāļ™āļĒāļģ
    • āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļĨāļģāļ”āļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāļ‚āļ­āļ‡āļ‡āļēāļ™ (Priority Sequencing)
  • āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļ•āđˆāļ­āđ‚āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™: āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļąāļāļĢ (Machine Utilization) āđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļŦāđ‰āļ„āļģāļĄāļąāđˆāļ™āļŠāļąāļāļāļēāļ§āļąāļ™āļŠāđˆāļ‡āļĄāļ­āļš (Delivery Dates) āļāļąāļšāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđāļĄāđˆāļ™āļĒāļģ
5. āđ‚āļĄāļ”āļđāļĨāļāļēāļĢāļšāļąāļāļŠāļĩāļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ• (Cost Accounting / Production Costing)

āđ‚āļĄāļ”āļđāļĨāļ™āļĩāđ‰āļœāļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļāđˆāļēāļĒāļœāļĨāļīāļ•āđāļĨāļ°āļāđˆāļēāļĒāļšāļąāļāļŠāļĩ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ„āļģāļ™āļ§āļ“ āļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™āļ•āđˆāļ­āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒ (Unit Cost) āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļœāļĨāļīāļ•āđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ–āļđāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡āđāļĨāļ°āļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĨāļļāļĄ

  • āļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļŦāļĨāļąāļ:
    • āļāļēāļĢāļĢāļ§āļšāļĢāļ§āļĄāļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ”āļīāļš (Material Cost)
    • āļāļēāļĢāļ„āļģāļ™āļ§āļ“āļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™āđāļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āđ‚āļ”āļĒāļ•āļĢāļ‡ (Direct Labor Cost)
    • āļāļēāļĢāļ›āļąāļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļ„āđˆāļēāđ‚āļŠāļŦāļļāđ‰āļĒāļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ• (Overhead Allocation)
    • āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļ—āļĩāļĒāļšāļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļāļąāļšāļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™āļˆāļĢāļīāļ‡
  • āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļ•āđˆāļ­āđ‚āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™: āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ—āļĢāļēāļšāļ§āđˆāļēāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāđƒāļ”āļ—āļģāļāļģāđ„āļĢāđ„āļ”āđ‰āļĄāļēāļāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ” āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ– āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāđāļĨāļ°āļĨāļ”āļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ• āđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļāļĨāļąāļāļāļēāļĢ

ðŸŽŊ āļŠāļĢāļļāļ›āđāļĨāļ°āļ‚āđ‰āļ­āđ€āļŠāļ™āļ­āđāļ™āļ°: āļāđ‰āļēāļ§āļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āļ­āļąāļˆāļ‰āļĢāļīāļĒāļ° (Smart Manufacturing)

āļāļēāļĢāđ€āļĨāļ·āļ­āļāđƒāļŠāđ‰āļĢāļ°āļšāļš ERP āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩ āđ‚āļĄāļ”āļđāļĨāļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ• (Manufacturing Module) āļ—āļĩāđˆāđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡āđāļĨāļ°āļ„āļĢāļšāļ–āđ‰āļ§āļ™ āđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āđāļ„āđˆāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļ‹āļ­āļŸāļ•āđŒāđāļ§āļĢāđŒ āđāļ•āđˆāļ„āļ·āļ­āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™ āļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž (Efficiency) āđāļĨāļ° āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™ (Competitiveness) āļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“

āļāļēāļĢāļœāļŠāļēāļ™āļĢāļ§āļĄāļ‚āļ­āļ‡ MRP, Production, āđāļĨāļ° Inventory āđ€āļ‚āđ‰āļēāļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļąāļ™āļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āļĢāđˆāļĄāđ€āļ‡āļēāļ‚āļ­āļ‡ ERP āļˆāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āđ‚āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āđāļšāļšāļ•āļēāļĄāļŠāļąāđˆāļ‡ (Reactive) āđ„āļ›āļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āđ€āļŠāļīāļ‡āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒ (Proactive) āļ—āļĩāđˆāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āļ­āļšāļŠāļ™āļ­āļ‡āļ•āđˆāļ­āļ•āļĨāļēāļ”āđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĢāļ§āļ”āđ€āļĢāđ‡āļ§

Scroll to Top