ERP

ระบบ ERP เพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการธุรกิจได้อย่างไร

ระบบ ERP เพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการธุรกิจได้อย่างไร

ระบบ ERP เป็นคอนเซปต์ที่มุ่งเน้นการบริหารจัดการข้อมูลแบบรวมศูนย์ และเพิ่มประสิทธิภาพให้กับกระบวนการต่าง ๆ ทางธุรกิจ ซึ่งการใช้ระบบ ERP จะช่วยในการบริหารจัดการองค์กรในหลาย ๆ ด้าน

ซึ่งในบทความนี้เจะยกตัวอย่างให้ผู้อ่านได้เห็นภาพอย่างง่ายทั้งหมด 3 ด้านคือ

1. ด้านการจัดการข้อมูล

2. ด้านความปลอดภัยของข้อมูล

3. ด้านการพัฒนาบุคคลากรขององค์กร

ซึ่งในแต่ละด้านที่ยกตัวอย่างมา จะมีรายละเอียดดังนี้

1. ด้านการจัดการข้อมูล

ระบบ ERP เป็นการจัดการข้อมูลแบบรวมศูนย์ที่ทุกคนในองค์กรจะใช้ข้อมูลจากฐานข้อมูลเดียวกัน

จึงทำให้ข้อมูลที่ทุกคนในองค์กรนำไปใช้เป็นข้อมูลที่มีประสิทธิภาพ มีความแม่นยำ เที่ยงตรง และเชื่อถือได้ ไม่ว่าจะเป็นข้อมูลทางด้าน การเงิน, การผลิต, การขาย, และบริหารทรัพยากรมนุษย์

ซึ่งจะทำให้องค์กรสามารถเห็นภาพรวมของกระบวนการทางธุรกิจได้เป็นอย่างดี ช่วยให้การบริหารจัดการองค์กรและการตัดสินใจในเรื่องต่าง ๆ ของผู้บริหาร สามารถตัดสินใจได้บนฐานข้อมูลที่เป็นความจริงและเป็นปัจจุบัน (Click เพื่ออ่าน 4 หัวใจหลักของระบบอีอาร์พี (ERP))

2. ด้านความปลอดภัยของข้อมูล

เนื่องจากระบบ ERP เป็นการบริหารจัดการข้อมูลแบบรวมศูนย์ ทำให้การรวบรวมข้อมูลทั้งหมดในองค์กรจะอยู่ในระบบเดียว

ดังนั้นระบบ ERP จึงมีนโยบายที่เคร่งครัดในการกำหนดสิทธิ์การเข้าถึงข้อมูลของผู้ใช้ระบบด้วยเช่นกัน

ระบบ ERP ช่วยในการปกป้องข้อมูลสำคัญของธุรกิจ ด้วยการกำหนดสิทธิ์การเข้าถึงข้อมูลและสิทธิ์ในการทำ transaction โดยผู้ใช้งานระบบจะสามารถเห็นข้อมูลได้ตามขอบเขตของบทบาทและหน้าที่ตนเอง (Click เพื่ออ่าน การควบคุมการเข้าถึงข้อมูลด้วยระบบอีอาร์พี)

3. ด้านการพัฒนาบุคคลากรขององค์กร

ระบบ ERP ช่วยในการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์โดยการรวบรวมข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับพนักงาน เช่น ประวัติการทำงาน, การสรรหา, การส่งออกฝึกอบรม, และการประเมินผล การทำรายการทั้งหมดนี้อยู่ในระบบเดียว, ทำให้เป็นประโยชน์ในการจัดการและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

โดยระบบ ERP ช่วยในการจัดการและวางแผนการพัฒนาอาชีพของบุคคลากร ระบบสามารถช่วยในการติดตามทักษะ, ประสบการณ์, และความสนใจของพนักงาน เพื่อช่วยในการกำหนดแผนการพัฒนาและฝึกอบรมที่เหมาะสมกับพนักงานในองค์กรต่อไป (Click เพื่ออ่าน ระบบอีอาร์พีกับการบริหารงานบุคคล (HR))

กล่าวโดยสรุป ระบบ ERP เพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารธุรกิจได้โดยการบริหารจัดการข้อมูลแบบรวมศูนย์ที่ทุกคนใช้ฐานข้อมูลเดียวกัน และมีนโยบายที่เคร่งครัดในการรักษาความปลอดภัยของข้อมูล รวมถึงช่วยบริหารจัดการบุคลากรให้องค์กรให้ทำงานอย่างเต็มศักภาพนั่นเอง

ต้องการติดต่อนัดเดโม (ไม่มีค่าใช้จ่าย)
โทร 02-271-4362 – 3 ,095-294-5693 (คุณเจน)
Line ID: jane-siriwan (คุณเจน)

ระบบ ERP เพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการธุรกิจได้อย่างไร Read More »

ระบบ ERP ของต่างประเทศกับ ระบบ ERP ที่พัฒนาโดยคนไทยต่างกันอย่างไร

ระบบ ERP ของต่างประเทศกับ ระบบ ERP ที่พัฒนาโดยคนไทยต่างกันอย่างไร

ระบบ ERP (Enterprise Resource Planning) เป็นระบบที่ใช้ในการบริหารจัดการทรัพยากรขององค์กรทั้งหมดในทุกระดับ ซึ่งการบริหารจัดการกระบวนการธุรกิจจะแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับกระบวนการทำงานและขนาดของแต่ละองค์กร

โดยระบบ ERP นั้นมีทั้งระบบ ERPที่พัฒนาขึ้นโดยบริษัทต่าง ๆ ทั่วโลกและระบบ ERP ที่ถูกพัฒนาโดยบริษัทของคนไทย

ซึ่งระบบ ERP ที่พัฒนาโดยบริษัทต่างประเทศและระบบ ERP ที่พัฒนาโดยคนไทย สามารถแบ่งความแตกต่างได้ตามด้านต่าง ๆ ดังต่อไปนี้

1. ความแตกต่างในภาษาและวัฒนธรรม

2. การรองรับให้เข้ากับวัฒนธรรมและรูปแบบการทำธุรกิจในท้องถิ่น

3. ค่าใช้จ่ายในการวางระบบ

โดยแต่ละหัวข้อมีรายละเอียดดังนี้

1. ความแตกต่างในภาษาและวัฒนธรรม

ERP ที่พัฒนาในต่างประเทศมักจะถูกสร้างขึ้นโดยเน้นภาษาและวัฒนธรรมของสถานที่นั้น นอกจากนี้การเข้าถึงและการใช้งานของระบบERP ในบริบททางวัฒนธรรมนั้น ๆ ก็อาจมีความแตกต่างกันได้

ในกรณีนี้ข้อสังเกตที่เห็นได้อย่างชัดเจนคือ ระบบ ERP ที่พัฒนาจากต่างประเทศจะมีคำศัพท์ต่าง ๆ ในระบบเป็นภาษาอังกฤษทั้งหมด

แต่ระบบ ERP ที่พัฒนาโดยคนไทยจะมีคำศัพท์ต่าง ๆ ในระบบเป็นภาษาไทยประกอบด้วย (Click เพื่ออ่าน 4 ข้อดีของระบบอีอาร์พีที่พัฒนาโดยคนไทย)

2. การรองรับให้เข้ากับวัฒนธรรมและรูปแบบการทำธุรกิจในท้องถิ่น

ระบบ ERP ที่พัฒนาในแต่ละประเทศมักจะปรับตัวให้เข้ากับกฎหมายและข้อกำหนดท้องถิ่น ทั้งนี้เพื่อให้ประสิทธิภาพของระบบสามารถประมวลผลและปฏิบัติตามกฎหมายท้องถิ่นได้อย่างถูกต้อง

ระบบ ERP ที่พัฒนาโดยคนไทยก็เช่นเดียวกัน ที่สามารถปรับปรุงตัวระบบให้เหมาะสมกับการกำเนินธุรกิจขององค์กรในท้องถิ่นไทย

3. ค่าใช้จ่ายในการวางระบบ

การปรับปรุงและการพัฒนา ERP ที่พัฒนาโดยบริษัทต่างประเทศอาจจะมีการปรับปรุงและพัฒนาที่ตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงในสภาพธุรกิจที่ก้าวหน้าได้รวดเร็วกว่า แต่ในขณะเดียวกันค่าใช้จ่ายต่าง ๆ ก็สูงกว่าด้วยเช่นกัน

ระบบ ERP ที่พัฒนาโดยคนไทยอาจมีค่าใช้จ่ายที่สามารถจัดสรรงบประมาณได้สำหรับธุรกิจของคนไทย (Click เพื่ออ่าน สรุปแล้วควรใช้ระบบอีอาร์พีดีหรือไม่ )

การเลือกใช้ระบบ ERP ไม่ว่าจะเป็นระบบของคนไทยหรือระบบจากต่างประเทศ ก็ควรพิจารณาให้ดีว่าระบบ ERP ที่ได้เลือกมานั้น ตอบสนองต่อวัตถุประสงค์ขององค์กรหรือไม่ เนื่องจากการวางระบบอีอาร์พีนั้นมีค่าใช้จ่ายสูง หากวางระบบไปแล้ว แค่ไม่สามารถใช้งานได้เต็มประสิทธิภาพ ก็ถือว่าเป็นการลงทุนที่ไม่คุ้มค่านั่นเอง

ต้องการติดต่อนัดเดโม (ไม่มีค่าใช้จ่าย)
โทร 02-271-4362 – 3 ,095-294-5693 (คุณเจน)
Line ID: jane-siriwan (คุณเจน)

ระบบ ERP ของต่างประเทศกับ ระบบ ERP ที่พัฒนาโดยคนไทยต่างกันอย่างไร Read More »

ระบบ ERP สามารถทำอะไรได้บ้าง

ระบบ ERP สามารถทำอะไรได้บ้าง

ERP (Enterprise Resource Planning) คือ ระบบบริหารจัดการทรัพยากรองค์กรที่ทำหน้าที่จัดการข้อมูลแบบรวมศูนย์ และจัดการกระบวนการต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องกันภายในองค์กรเพื่อให้การบริหารจัดการทรัพยากรต่าง ๆ เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ (Click เพื่ออ่าน 4 หัวใจหลักของระบบอีอาร์พี (ERP))

ระบบ ERP สามารถทำอะไรได้บ้างมีรายละเอียดดังนี้

1. การบริหารจัดการทรัพยากร

ระบบ ERP ช่วยในการบริหารจัดการทรัพยากรทั้งหมดขององค์กร, รวมถึงบุคคล, วัสดุ, เงิน, และเทคโนโลยีสารสนเทศ

ระบบ ERP ช่วยทำให้การบริหารการเงิน การบริหารทรัพยากรมนุษย์, การจัดซื้อ, และการจัดการสต็อกเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ และสามารถเชื่อมโยงข้อมูลถึงกันได้

2. การควบคุมกระบวนการธุรกิจ

ระบบ ERP ช่วยในการทำให้กระบวนการธุรกิจภายในองค์กรเป็นไปอย่างเป็นระบบ ซึ่งช่วยลดข้อผิดพลาด, เพิ่มประสิทธิภาพ, ลดค่าใช้จ่าย, ลดการทำงานซ้ำซ้อนระหว่างแต่ละแผนกในองค์กร

4. การปรับปรุงการตัดสินใจ

การรวมข้อมูลจากระบบต่าง ๆ ทำให้ผู้บริหารสามารถทำการวิเคราะห์ข้อมูลและตัดสินใจได้ด้วยข้อมูลที่สมบูรณ์

ระบบ ERP จะช่วยให้ผู้บริหารสามารถเรียกดูรายงานแสดงข้อมูลต่างๆ ได้อย่างรวดเร็ว ฉับไว และเรียลไทม์ (Click เพื่ออ่าน การควบคุมการเข้าถึงข้อมูลด้วยระบบอีอาร์พี)

5. การปรับปรุงการสื่อสาร

ระบบ ERP ช่วยในการปรับปรุงกระบวนการสื่อสารภายในองค์กร โดยทำให้ข้อมูลเป็นที่เท่าเทียม, ทั้งนี้เพื่อให้ทุกคนในองค์กรสามารถเข้าถึงและใช้ข้อมูลได้อย่างเหมือนกัน

6. การติดตามและรายงาน

ระบบERP ช่วยในการติดตามกระบวนการทางธุรกิจและสร้างรายงานที่ให้ข้อมูลสรุปได้ง่าย เพื่อให้ผู้บริหารสามารถตรวจสอบสถานะและประสิทธิภาพขององค์กรได้

(Click เพื่ออ่าน ข้อดีของการตรวจสอบข้อมูลย้อนหลังด้วยระบบอีอาร์พี (ERP))

7. การตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลง

ระบบERP ช่วยทำให้องค์กรสามารถตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อมธุรกิจได้อย่างรวดเร็ว

8. ความปลอดภัยของข้อมูล

ระบบ ERP การควบคุมและปกป้องข้อมูลสำคัญที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจ (Click เพื่ออ่าน การควบคุมการเข้าถึงข้อมูลด้วยระบบอีอาร์พี)

ระบบ ERP มีประโยชน์มากมายและช่วยให้การบริหารจัดการธุรกิจเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพและมีความยืดหยุ่นในการปรับเปลี่ยนตามความต้องการขององค์กร หากต้องการติดต่อเพื่อขอนัดเดโม กรุณากรอกแบบฟอร์มด้านล่างค่ะ

ต้องการติดต่อนัดเดโม (ไม่มีค่าใช้จ่าย)
โทร 02-271-4362 – 3 ,095-294-5693 (คุณเจน)
Line ID: jane-siriwan (คุณเจน)

ระบบ ERP สามารถทำอะไรได้บ้าง Read More »

IT support

ผู้ให้บริการอีอาร์พีช่วยอะไรบ้างเมื่อ User เกิดปัญหาระหว่างการใช้งาน

ผู้ให้บริการอีอาร์พีช่วยอะไรบ้างเมื่อ User เกิดปัญหาระหว่างการใช้งาน

ในการใช้งานระบบอีอาร์พี ผู้เข้าใช้งานระบบอาจจะพบว่าเมื่อทำ transaction ในบางครั้งติดเอกสารไม่สามารถ processed ได้ หรือระบบฟ้องและป้องกันไม่ให้ผู้เข้าใช้งานระบบทำงานในขั้นตอนต่อไปได้ ในกรณีแบบนี้จะทำให้ผู้ใช้งานระบบอีอาร์พีไม่สามารถทำงานในระบบต่อไปได้ (Click เพื่ออ่าน ระบบอีอาร์พีใช้งานยากจริงหรือ)

ในกรณีนี้ผู้ใช้งานระบบก็ไม่ต้องตกใจหรือเป็นกังวลไป เนื่องจากในส่วนนี้ผู้ให้บริการระบบอีอาร์พีจะต้องมีทีมคอยซัพพอร์ตผู้ใช้งานระบบ

เมื่อเกิดปัญหาต่าง ๆ ในการเข้าใช้งานระบบ ผู้ใช้งานระบบจะต้องแจ้งไปยังทีม IT Support ของผู้ให้บริการอีอาร์พี จากนั้นแจ้งปัญหาที่เกิดขึ้น

โดยผู้ใช้งานระบบควรทำการแคปหน้าจอ ว่าได้ทำขั้นตอนใดไปบ้าง แล้วผลลัพธ์เป็นอย่างไร จากนั้นจึงทำการส่งข้อมูลให้กับทีม IT Support ของผู้ให้บริการอีอาร์พี

ซึ่งทีม IT Supportของผู้ให้บริการอีอาร์พี จะทำการรับข้อมูลปัญหาต่าง ๆ แล้วแยกประเภทของปัญหา ว่าเป็นปัญหาที่ถามตอบข้อมูลทั่วไปที่ทางทีม IT Support สามารถให้ข้อมูลได้เลย

หรือเป็นปัญหาที่ทีม IT Support ต้องส่งเรื่องไปยังทีมพัฒนาเพื่อปรึกษาและหาแนวทางในการแก้ไขปัญหาต่อไป (Click เพื่ออ่าน ผู้ประกอบการ/องค์กร จะเลือกผู้ให้บริการอีอาร์พี (ERP) อย่างไร)

หากเป็นปัญหาที่ทางทีม IT Support สามารถตอบคำถามและให้ข้อมูลเบื้องต้นสำหรับการแก้ปัญหาได้เลย เช่น ทีม IT Support สามารถรีโมทเข้ามาดูระบบที่หน้าจอของผู้ใช้งานระบบ แล้วแก้ไขปัญหาให้ผู้ใช้งานได้เลย

ถ้าในกรณีนี้ทางผู้ใช้งานระบบก็จะได้รับการแก้ไขปัญหาแบบปัจจุบันทันที ปัญหาที่สามารถแก้ไขได้ทันทีด้วยการรีโมทเข้ามาที่หน้าจอของผู้ใช้งานระบบ อาทิเช่น การเลือกเงื่อนไขต่าง ๆ ในระบบไม่ถูกต้องครบถ้วนทำให้เอกสารไม่สามารถทำ transaction ได้ เป็นต้น

แต่ถ้าเป็นปัญหาทางเทคนิคอื่น ๆ เช่น การเกิด bug ในระบบ หรือผู้ใช้งานต้องการให้ปรับเพิ่ม/ลดฟังก์ชันบางอย่างเพื่อผู้ใช้งานระบบจะสามารใช้งานระบบอีอาร์พีได้เต็มประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น ถ้าในกรณีแบบนี้เมื่อผู้งานระบบได้แจ้งข้อมูลกับทางทีม IT Support แล้วทางทีม IT Support จะนำข้อมูลทั้งหมดที่มีมาปรึกษากับทีมพัฒนาระบบอีอาร์พี

จากนั้นทีมพัฒนาระบบอีอาร์พีจะวิเคราห์ะว่าสิ่งที่ผู้ใช้งานระบบต้องการ หรือปัญหาในระบบที่ต้องแก้ไขนั้นมีความเป็นไปได้มากน้อยแค่ไหน ระยะเวลาในการแก้ไขเป็นอย่างไร

หากมีความเป็นไปได้หรือสามารถทำได้ทางทีม IT Support ก็จะทำการปรึกษากับทีมพัฒนาระบบอีอาร์พี เพื่อหาแนวทางในการทำงานและข้อสรุปกำหนดเวลาแล้วเสร็จที่เป็นไปได้

จากนั้น ทีม IT Support ก็จะทำการแจ้งข้อสรุปและแนวทางต่าง ๆ ให้กับผู้ใช้งานระบบได้ทราบต่อไป (Click เพื่ออ่าน 4 ข้อดีของระบบอีอาร์พีที่พัฒนาโดยคนไทย )

กล่าวโดยสรุป ผู้ให้บริการอีอาร์พีจะมีทีม IT Support คอยรับคำถามหรือปัญหาต่าง ๆ ที่เกิดจากการใช้งานระบบอีอาร์พีของผู้เข้าใช้งานระบบ

จากนั้นทางทีม IT Support ของผู้ให้บริการอีอาร์พี จะต้องทำหน้าที่ สื่อสาร ทั้งกับผู้ใช้งานระบบและกับทีมพัฒนาระบบอีอาร์พี เพื่อให้ได้ข้อมูลและแนวทางแก้ไขปัญหาที่ถูกต้อง รวมถึงเพื่อความเข้าใจที่ตรงกันของทุกฝ่าย

ดังนั้นหากผู้ใช้งานระบบติดปัญหาต่าง ๆ ในการใช้งานระบบอีอาร์พี ทีม IT Support จะเป็นคนแรก ที่ผู้ใช้งานระบบจะสื่อสารด้วยเพื่อให้ได้แนวทางในการแก้ปัญหานั่นเอง

ต้องการติดต่อนัดเดโม (ไม่มีค่าใช้จ่าย)
โทร 02-271-4362 – 3 ,095-294-5693 (คุณเจน)
Line ID: jane-siriwan (คุณเจน)

ผู้ให้บริการอีอาร์พีช่วยอะไรบ้างเมื่อ User เกิดปัญหาระหว่างการใช้งาน Read More »

ระบบอีอาร์พีสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก

ธุรกิจขนาดเล็กจะใช้ระบบอีอาร์พีได้หรือไม่

ธุรกิจขนาดเล็กจะใช้ระบบอีอาร์พีได้หรือไม่

อันที่จริงระบบอีอาร์พีเป็นระบบที่มีความยืดหยุ่นสูง สามารถใช้ได้กับธุรกิจทั้งขนาดเล็ก ขนาดกลาง และขนาดใหญ่ ซึ่งสิ่งที่จะแตกต่างกันอย่างเห็นได้ชัดคืองบประมาณของธุรกิจที่ต้องการวางระบบอีอาร์พีในแต่ละประเภทจะแตกต่างกัน (Click เพื่ออ่าน 9 ขั้นตอนวางระบบอีอาร์พี (ERP) ที่ดีต้องทำอย่างไร)

แน่นอนว่างบประมาณในการติดตั้งระบบอีอาร์พีก็จะเป็นไปตามขนาดของธุรกิจเช่น ธุรกิจขนาดเล็กจะใช้งบประมาณน้อยกว่าธุรกิจขนาดกลางและธุรกิจขนาดใหญ่ เป็นต้น

หากเป็นธุรกิจขนาดเล็กอาจจะมีความกังวลถึงงบประมาณในการใช้วางระบบอีอาร์พี ว่าจะต้องใช้งบประมาณที่สูงจนเกินกว่าที่องค์กรจะจัดสรรได้

ในการวางระบบอีอาร์พีสำหรับธุรกิจขนาดเล็กก็มีแนวทางการทำงานอยู่ 

โดยที่คุณสามารถวางระบบอีอาร์พีด้วยงบประมาณที่จำกัดหรืองบประมาณที่สามารถควบคุมได้สำหรับธุรกิจขนาดเล็ก

ซึ่งในการวางระบบอีอาร์พีที่มีงบประมาณจำกัดจะมีแนวทางคือ

1. การให้สิทธิ์จำนวน User เข้าใช้งานระบบน้อย

2. ซื้อแมนเดย์ไม่ต้องเยอะ

3. อัดเนื้อหาในการเทรนให้จบภายในระยะเวลาที่สั้นที่สุด

โดยรายละเอียดแต่ละหัวข้อมีดังนี้

1. การให้สิทธิ์จำนวน User เข้าใช้งานระบบน้อย

ในข้อนี้จะทำให้การวางระบบอีอาร์พีมีค่าใช้จ่ายถูกลง

เพราะงบประมาณในการวางระบบอีอารร์พีส่วนหนึ่งขึ้นอยู่กับจำนวน User ที่เข้าใช้งานพร้อมกันในระบบ (Click เพื่ออ่าน Super User คือใครในระบบอีอาร์พี)

ด้วยการให้สิทธิ์ User น้อยจะช่วยประหยัดงบประมาณได้ดี องค์กรที่มีขนาดเล็กอาจจะให้ User สลับกันเข้าใช้งาน ก็จะช่วยให้ User ทุกคนสามารถเข้าใช้งานระบบได้ แม้ว่าสิทธิ์การเข้าใช้งานจะมีจำนวนน้อยก็ตาม

2. ซื้อ Man Day ไม่ต้องเยอะ

การซื้อ Man Day ในองค์กรขนาดเล็กอาจจะซื้อแพ็คเกจ Man Day ไม่ต้องเยอะ แต่เน้นเพิ่มศักยภาพให้กับผู้ใช้งานระบบ ให้สามารถใช้งานระบบได้ด้วยตัวเองอย่างมีประสิทธิภาพในระยะเวลาอันสั้น

แล้วเน้นการใช้ Man Day เพื่อการแก้ปัญหาระบบอีอาร์พีในส่วนที่ทางองค์กรไม่สามารถทำได้เอง

3. อัดเนื้อหาในการเทรนให้จบภายในระยะเวลาที่สั้นที่สุด

การจัดเทรนให้กับผู้เข้าใช้งานระบบก็ควรเทรนเนื้อหาให้เยอะที่สุดแล้วใช้ระยะเวลาให้สั้นที่สุด เพื่อที่องค์กรจะได้ไม่ต้องเสียค่าใช้จ่ายในการเทรนสูงจนเกินไป (Click เพื่ออ่าน ผู้ใช้งานใหม่จะเข้าใจระบบอีอาร์พีได้อย่างไร)

การจัดเทรนทางออนไลน์ก็เป็นอีกหนึ่งทางเลือกที่ค่าใช้จ่ายถูกกว่าด้วยเช่นกัน

กล่าวโดยสรุป สำหรับองค์กรขนาดเล็กหรือธุรกิจขนาดเล็กและมีงบประมาณจำกัดก็สามารถวางระบบอีอาร์พีได้ด้วยแนวทางนี้เช่นกัน นั่นคือให้สิทธิ์ User จำนวนน้อย เน้นประสิทธิภาพในการใช้งานด้วยตัวเองของผู้เข้าใช้งานระบบและจัด Training การใช้งานระบบด้วยระยะเวลาที่สั้นที่สุดให้ผู้เข้าใช้งานระบบได้อบรมเนื้อหาที่มากที่สุดนั่นเอง

ต้องการติดต่อนัดเดโม
โทร 02-271-4362 – 3 ,095-294-5693 (คุณเจน)
Line ID: jane-siriwan (คุณเจน)

ธุรกิจขนาดเล็กจะใช้ระบบอีอาร์พีได้หรือไม่ Read More »

ระบบอีอาร์พีกับการบริหารงานบุคคล (HR)

ระบบอีอาร์พีกับการบริหารงานบุคคล (HR)

ระบบอีอาร์พีเป็นระบบที่ช่วยในเรื่องการบริหารจัดการองค์กรเช่น ระบบบัญชี ระบบผลิต ระบบจัดซื้อ ระบบขาย ระบบคลังสินค้า และรวมถึงระบบงานบุคคลด้วยเช่นกัน

ในส่วนของระบบบริหารงานบุคคลระบบอีอาร์พีจะช่วยในการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ขององค์กร (Click เพื่ออ่าน 5 แนวทาง บริหารงานบุคคลอย่างยั่งยืนด้วยระบบอีอาร์พี (ERP))

โดยระบบ ERP จะช่วยในการจัดเก็บข้อมูลพนักงาน เงินเดือน การลา และข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับการบริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างครอบคลุม

ฟังก์ชันต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องกับระบบบริหารงานบุคคลมีดังนี้

1. จัดการข้อมูลพนักงาน
ระบบอีอาร์พีจะบันทึกข้อมูลพนักงานทั่วไป เช่น ชื่อ ที่อยู่ ข้อมูลติดต่อ และข้อมูลที่เกี่ยวข้องอื่น ๆ อาทิเช่น ตำแหน่ง วันที่เริ่มเข้าทำงาน เป็นต้น

2. การจัดการเงินเดือน
ระบบอีอาร์พีจะจัดการข้อมูลเงินเดือน รวมถึงการคำนวณเงินเดือน การหักลดหย่อน และการโอนเงินเงินเดือน

3. การบริหารเวลา
ระบบอีอาร์พีจะติดตามและบันทึกเวลาทำงาน การลา และกิจกรรมอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับเวลาในการทำงานของพนักงาน อาทิเช่น การเข้างาน การออกงาน การทำงานล่วงเวลา เป็นต้น

4. การจัดการการสรรหางาน

ระบบอีอาร์พีจะช่วยในกระบวนการสรรหาพนักงานใหม่ รวมถึงการโฆษณาตำแหน่งงาน การสัมภาษณ์ และการประเมินผู้สมัคร เพื่อให้องค์กรได้บุคลากรที่มีคุณสมบัติตรงตามที่องค์กรต้องการ

5. การพัฒนาบุคลากร

ระบบอีอาร์พีจะจัดการการฝึกอบรม และวางแผนการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ภายในองค์กร เพื่อให้บุคลากรสามารถทำงานให้กับองค์กรได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ

6. การบริหารประสิทธิภาพของพนักงาน

ระบบอีอาร์พีจะช่วยในการติดตามประสิทธิภาพของพนักงาน รวมถึงการตรวจสอบผลงาน และวางแผนการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานในองค์กร

7. การจัดการข้อมูลสิทธิ์และความปลอดภัยของข้อมูลพนักงาน

ระบบอีอาร์พีจะบันทึกข้อมูลเกี่ยวกับสิทธิ์และความปลอดภัยของข้อมูลส่วนตัวของพนักงาน โดยพนักงานจะได้สิทธิ์ในการเข้าถึงข้อมูลในระบบอีอาร์พีตามบทบาทและหน้าที่ของตน รวมถึงระบบอีอาร์พีจะป้องกันไม่ให้ข้อมูลส่วนตัวของพนักงานถูกแก้ไขโดยมิชอบและไม่ตรงกับความเป็นจริง (Click เพื่ออ่าน การควบคุมการเข้าถึงข้อมูลด้วยระบบอีอาร์พี)

8. การบริหารข้อมูลการลาและการขาดงาน

ระบบอีอาร์พีจะจัดการข้อมูลการลา และการขาดงานของพนักงาน ระบบอีอาร์พีจะสามารถบันทึกการลา การอนุมัติการลา การคำนวณวันลาสำหรับพนักงาน เป็นต้น (Click เพื่ออ่านสรุปแล้วควรใช้ระบบอีอาร์พีดีหรือไม่)

การใช้ระบบอีอาร์พีเข้ามาบริหารจัดการทรพยากรบุคคลขององค์กร จะช่วยให้บุคลากรในองค์กรสามารถตรวจสอบข้อมูลต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องกับทรัพยากรบุคคลในองค์กรได้โดยที่ข้อมูลไม่กระจัดกระจาย อยู่บนพื้นฐานของความจริงที่เกิดขึ้น และสามารถตรวจสอบได้ทันทีแบบ real time นั่นเอง

ต้องการติดต่อนัดเดโม
โทร 02-271-4362 – 3 ,095-294-5693 (คุณเจน)
Line ID: jane-siriwan (คุณเจน)

ระบบอีอาร์พีกับการบริหารงานบุคคล (HR) Read More »

สรุปแล้วควรใช้ระบบอีอาร์พีดีหรือไม่

สรุปแล้วควรใช้ระบบอีอาร์พีดีหรือไม่

หลาย ๆ องค์กรอาจจะยังลังเลถึงการติดตั้งระบบอีอาร์พี ว่าควรจะติดตั้งระบบดีหรือไม่

ก่อนอื่นสิ่งแรกที่จะต้องพิจารณาคือ ทางองค์กรเองต้องการอะไร และมีวัตถุประสงค์ใดในการติดตั้งระบบอีอาร์พี

เพื่อที่จะได้สื่อสารกับผู้ให้บริการอีอาร์พีได้อย่างชัดเจน จากนั้นการตัดสินใจว่าจะติดตั้งระบบอีอาร์พีหรือไม่นั้นก็จะเป็นเรื่องที่ง่ายขึ้น

โดยปัจจัยต่าง ๆ ที่องค์กรควรพิจารณว่าควรจะติดตั้งระบบอีอาร์พีหรือไม่ มีดังนี้คือ

1. งบประมาณขององค์กร

2. ความซับซ้อนของกระบวนการทำงานในองค์กร

3. ปริมาณของ transaction ขององค์กร

ซึ่งในแต่ละหัวข้อมีรายละเอียดดังนี้

1. งบประมาณขององค์กร

ในส่วนนี้ทางองค์กรต้องทำการวิเคราะห์และประมาณการให้ดี

หากจะกล่าวแบบตรงไปตรงมาคือระบบอีอาร์พีเป็นระบบที่มีค่าใช้จ่ายที่ต้องลงทุนทั้งในการติดตั้งระบบ การจ้างทีมที่ปรึกษาเพื่อมาเทรนการใช้งานระบบ รวมถึงการลงแรงและการลงเวลาของพนักงานในองค์กร ที่จะต้องมาฝึกฝนทักษะการใช้ระบบอีอาร์พีให้ชำนาญ

ดังนั้นทางองค์กรต้องมีการจัดเตรียมงบประมาณที่เพียงพอสำหรับค่าใช้จ่ายตลอดทั้งโครงการในการวางระบบอีอาร์พี (Click เพื่ออ่าน 7 ปัจจัยมีผลแน่กับค่าใช้จ่ายวางระบบอีอาร์พี (ERP))

หากองค์กรมีความพร้อมในด้านงบประมาณ ก็สามารถเริ่มมองหาผู้ให้บริการอีอาร์พี ที่จะสามารถตอบโจทย์ความต้องการขององค์กรได้เลย

2. ความซับซ้อนของกระบวนการทำงานในองค์กร

ความซับซ้อนของการทำงานเกิดขึ้นได้ในหลากหลายรูปแบบ เช่น โครงสร้างขององค์กรที่มีการขยายตัวส่งผลให้บุคลากรภายในองค์กรมีจำนวนเพิ่มขึ้น

ซึ่งการเปลี่ยนแปลงในองค์กรอย่างมีนัยสำคัญเช่นนี้ อาจส่งผลกระทบให้การทำงานมีความซับซ้อนมากยิ่งขึ้น

อาจเกิดความซ้ำซ้อนในกระบวนการทำงาน ทำให้สิ้นเปลืองทรัพยากรและบุคลากรขององค์กรต้องใช้วลากับงานบางอย่างเกินความจำเป็น (Click เพื่ออ่าน 5 สิ่งที่ระบบอีอาร์พี (ERP) ทำได้)

สิ่งเหล่านี้ถือเป็นต้นทุนในการบริหารจัดการที่องค์กรต้องแบกรับไว้ทั้งสิ้น ซึ่งหากองค์กรจะเริ่มพิจารณาการวางระบบอีอาร์พีก็จะช่วยในการจัดการปัญหานี้ได้ดียิ่งขึ้น

3. ปริมาณ transaction ขององค์กร

ในบางองค์กรที่มีความเติบโตอย่างรวดเร็ว หนึ่งปัญหาที่จะเจอคือปริมาณ transaction ของข้อมูลนั้นมีมาก

และในบางกรณี ปริมาณ transaction ที่เกิดขึ้นทำให้องค์กรมีปัญหาในการเรียกดูข้อมูลหรือว่าเมื่อผู้บริหารเรียกดูรายงานต่าง ๆ ก็ไม่สามารถเรียกดูรายงานได้ทันทีแบบ real time

สำหรับองค์กรที่ทำงานแบบ manual อาจต้องใช้เวลา 3-4 วันในการเรียกดูรายงานที่ผู้บริหารต้องการ ทำให้ผู้บริหารไม่สามารถตัดสินใจได้ทันท่วงที ซึ่งการตัดสินใจที่ล่าช้าก็อาจทำให้เกิดความเสียหายต่อองค์กรได้เช่นกัน

ดังนั้น solution ของปัญหานี้ก็คือการติดตั้งระบบอีอาร์พีให้กับองค์กรเพื่อที่จะสามารถดูข้อมูลต่าง ๆ ได้แบบ real time

กล่าวโดยสรุป หากองค์กรมีความพร้อมด้านงบประมาณ มีกระบวนการทำงานในองค์มีความซับซ้อนจนส่งผลให้การค้นหาข้อมูลเกิดความล่าช้าในแบบที่ไม่ควรจะเป็น และปริมาณ transaction ของข้อมูลในองค์กรมีเยอะจนกระทั่งไม่สามารถเชื่อมโยงข้อมูลทั้งหมดเข้าด้วยกันได้ (Click เพื่ออ่าน 4 หัวใจหลักของระบบอีอาร์พี (ERP))

หากพิจารณาปัจจัยทั้งสามข้อนี้อย่างถี่ถ้วนแล้ว คำตอบต่อคำถามข้างต้นที่ว่า “สรุปแล้วควรใช้ระบบอีอาร์พีดีหรือไม่” ก็น่าจะเป็นที่ชัดเจนว่าควรติดตั้งระบบอีอาร์พีเป็นอย่างยิ่ง เพื่อประสิทธิภาพที่ดีในการบริหารจัดการองค์กรของท่านเอง

ต้องการติดต่อนัดเดโม
โทร 02-271-4362 – 3 ,095-294-5693 (คุณเจน)
Line ID: jane-siriwan (คุณเจน)

สรุปแล้วควรใช้ระบบอีอาร์พีดีหรือไม่ Read More »

ผู้ใช้งานใหม่จะเข้าใจระบบอีอาร์พีได้อย่างไร

ผู้ใช้งานใหม่จะเข้าใจระบบอีอาร์พีได้อย่างไร

ในการใช้งานระบบอีอาร์พีการจัด training ให้กับพนักงานในองค์กรนับเป็นเรื่องที่จำเป็น เพื่อที่พนักงานจะสามารถใช้งานระบบได้อย่างมีประสิทธิภาพ

เมื่อพนักงานสามารถใช้งานระบบได้เองแล้ว การศึกษาจากคู่มือยังเป็นอีกหนึ่งหนทางที่ช่วยให้พนักงานใช้งานระบบอีอาร์พีได้ดียิ่งขึ้นเช่นกัน

ซึ่งทั้งการ training และการศึกษาจากคู่มือนี้เป็นสองวิธีที่จะใช้ควบคู่กันไป สำหรับการเพิ่มทักษะการใช้งานระบบอีอาร์พีให้กับพนักงานภายในองค์กร

โดยในบทความนี้จะกล่าวถึงข้อดีทั้งการจัด training ใช้งานระบบ และการศึกษาการใช้งานระบบอีอาร์พีจากคู่มือ เพื่อเป็นแนวทางสำหรับท่านที่ต้องทำงานกับระบบอีอาร์พี ให้สามารถใช้งานระบบอีอาร์พีได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด (Click เพื่ออ่าน ระบบอีอาร์พีใช้งานยากจริงหรือ)

หัวข้อที่จะกล่าวถึงในบทความมีดังนี้คือ

1. การจัด training

2. การศึกษาใช้งานระบบอีอาร์พีด้วยคู่มือ

รายละเอียดของแต่ละหัวข้อมีดังนี้คือ

1. การจัด training

การจัด training ในระบบอีอาร์พีนั้นมักจะเป็นกระบวนการที่ซับซ้อน และต้องใช้ข้อมูลมากมายเพื่อให้ผู้ใช้งานระบบใหม่สามารถเรียนรู้กระบวนการใช้งานได้ดี การจัด training มักจะประกอบด้วยขั้นตอนหลายขั้นตอน

การจัด training มักจะประกอบด้วยขั้นตอนหลายขั้นตอน เริ่มต้นจากการเตรียมข้อมูลที่จะใช้ train การใช้งานระบบ นั่นรวมถึงการเตรียมข้อมูลที่ถูกต้องและสมบูรณ์ เพื่อให้ผู้เรียนรู้สามารถใช้งานระบบอีอาร์พีได้ถูกต้อง

จากนั้นเลือกกระบวนการ training ที่เหมาะสมกับองค์กรเช่น การเทรนด้วยระบบออนไลน์หรือการเทรนด้วยระบบการสอนสด

ข้อดีของการจัด training คือจะสามารถตรวจสอบประสิทธิภาพการทำงานของระบบไปในตัวได้ เช่น หากขณะเทรนเกิด bug หรือเกิดปัญหาในการใช้งาน ทางผู้ให้บริการอีอาร์พีจะสามารถส่งข้อมูลปัญหาต่าง ๆ ที่เกิดจากการใช้งานระบบกลับมายังทีมพัฒนา ให้แก้ไขและปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของระบบได้

2. การศึกษาใช้งานระบบอีอาร์พีด้วยคู่มือ

การเรียนรู้การใช้งานระบบอีอาร์พี สำหรับบางคนอาจเป็นเรื่องที่น่าสนุกและท้าทาย เมื่อผู้ใช้งานระบบได้รับการเทรนการใช้งานระบบอีอาร์พี จนกระทั่งสามารถใช้งานระบบได้ด้วยตนเองแล้ว

อีกหนึ่งหนทางที่จะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการใช้งานระบบอีอาร์พีคือ การศึกษาการใช้งานระบบอีอาร์พีด้วยตนเองจากคู่มือ โดยเริ่มต้นจากการอ่านคู่มือให้ละเอียดเพื่อเข้าใจพื้นฐานและขั้นตอนต่าง ๆ ที่ต้องทำในการใช้ระบบอีอาร์พี

หลังจากอ่านคู่มือเสร็จให้ลองทดลองตามทำตามขั้นตอนที่คู่มือแนะนำจะช่วยให้ผู้ใช้งานระบบได้รับประสบการณ์จริงและเข้าใจขั้นตอนในทางปฏิบัติมากขึ้นด้วย

กล่าวโดยสรุป สำหรับผู้ใช้งานใหม่ที่ต้องการฝึกฝนทักษะในการใช้งานระบบอีอาร์พี ควรมีทั้งการเข้าร่วม training และการศึกษาจากคู่มือใช้งานระบบอีอาร์พีควบคู่กันไป ก็จะทำให้ผู้ใช้งานใหม่ที่เพิ่งเริ่มใช้งานระบบอีอาร์พี สามารถใช้งานระบบได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ (Click เพื่ออ่าน ERP จะใช้งานง่ายแค่เข้าใจ 3 ข้อนี้)

ต้องการติดต่อนัดเดโม
โทร 02-271-4362 – 3 ,095-294-5693 (คุณเจน)
Line ID: jane-siriwan (คุณเจน)

ผู้ใช้งานใหม่จะเข้าใจระบบอีอาร์พีได้อย่างไร Read More »

ระบบอีอาร์พีใช้งานยากจริงหรือ

ระบบอีอาร์พีใช้งานยากจริงหรือ

ระบบอีอาร์พี (ERP) เป็นเครื่องมือที่ออกแบบมาเพื่อช่วยในการจัดการทรัพยากรขององค์กร ซึ่งมักจะรวมทุกระบบต่าง ๆ ในองค์กรเข้าด้วยกัน เช่น การบัญชี, การผลิต, การจัดการสต็อก, การบริหารงานบุคคลและอื่น ๆ (Click เพื่ออ่าน 5 สิ่งต้องทำเมื่อพนักงานในองค์กรยังไม่เคยใช้ระบบอีอาร์พี (ERP))

ระบบอีอาร์พีทำให้การบริหารจัดการองค์กรเป็นไปได้สะดวกและมีประสิทธิภาพมากขึ้น

ซึ่งในการใช้งานระบบอีอาร์พีนั้นหากไม่ได้มีการเทรนใช้ระบบมาก่อน อาจทำให้เกิดความไม่เข้าใจและความยุ่งยากในการใช้งานระบบได้

1. วางแผนและการเตรียมความพร้อม
2. การฝึกอบรม
3. การทดสอบความเข้าใจก่อนใช้งานระบบอีอาร์พี

ซึ่งในแต่ละขั้นตอนมีรายละเอียดดังนี้คือ

1. วางแผนและการเตรียมความพร้อม

ก่อนที่จะเริ่มเทรนผู้ใช้งาน ทางทีมที่ปรึกษาจะมีการวางแผนการทำงานและเตรียมความพร้อมในด้านต่าง ๆ เช่น การสร้างข้อมูลพื้นฐาน, การตั้งค่าระบบ, และการจัดทำเอกสารคู่มือการใช้งาน

เพื่อให้สามารถเริ่มเทรนผู้ใช้งานระบบได้อย่างมีประสิทธิภาพ (Click เพื่ออ่าน 5 ข้อดีที่มีอีอาร์พี (ERP) บริหารจัดการองค์กร)

2. การฝึกอบรม

ในขั้นตอนการฝึกอบรมนี้จะสามารถทำได้ทั้งรูปแบบการอบรมออนไลน์ การอบรมแบบสด หรือการส่งคู่มือการใช้งานระบบให้กับผู้ใช้งานได้เห็นวิธีการใช้ระบบและลงมือทำด้วยตนเอง

ซึ่งการอบรมใช้งานระบบอีอาร์พีแบบออนไลน์และการอบรมแบบสดจะมีค่าใช้จ่ายในรูปแบบแมนเดย์ โดยอัตราค่าบริการจะขึ้นอยู่กับข้อตกลงระหว่างผู้ให้บริการระบบอีอาร์พีและผู้ใช้งาน

3. การทดสอบ

สำหรับการทดสอบคือการให้ผู้ใช้งานระบบอีอาร์พีได้ใช้ระบบด้วยตนเองหลังจากที่ได้อบรมการใช้งานระบบแล้ว

โดยอาจเริ่มต้นด้วยการจำลองโจทย์ในรูปแบบต่าง ๆ ซึ่งผู้ใช้งานจะได้ทดลองเลือกเงื่อนไขต่างในระบบแล้ว process เอกสารได้ตามอบรมมา

ซึ่งในขั้นตอนนี้จะช่วยตรวจสอบความรู้ความเข้าใจการใช้งานระบบของผู้ใช้งานว่าเข้าใจขั้นตอนต่าง ๆ ครบถ้วนและสามารถใช้งานระบบได้อย่างมีประสิทธิภาพ

กล่าวโดยสรุป ระบบอีอาร์พีคือเครื่องมื่อที่ช่วยในการบริหารจัดการองค์กร ซึ่งในการใช้งานระบบอีอาร์พีให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุดผู้ใช้งานระบบควรจะได้รับการเทรนด้วยข้อมูลที่ถูกต้องและมีการทดสอบการใช้งานในระบบจริงด้วยตนเอง (Click เพื่ออ่าน ERP จะใช้งานง่ายแค่เข้าใจ 3 ข้อนี้)

ดังนั้นการใช้งานระบบอีอาร์พีจึงไม่ใช่เรื่องยาก หากผู้ใช้งานมีความรู้ความเข้าใจที่ถูกต้องในระบบอีอาร์พีที่ตนเองใช้อยู่

ต้องการติดต่อนัดเดโม
โทร 02-271-4362 – 3 ,095-294-5693 (คุณเจน)
Line ID: jane-siriwan (คุณเจน)

ระบบอีอาร์พีใช้งานยากจริงหรือ Read More »

3 เรื่องนี้ตรวจสอบได้ด้วยระบบอีอาร์พี

3 เรื่องนี้ตรวจสอบได้ด้วยระบบอีอาร์พี

สิ่งที่มีประโยชน์มากสำหรับองค์กรที่ใช้ระบบอีอาร์พีคือ การตรวจสอบข้อมูลต่าง ๆ ในระบบ

ซึ่งการตรวจสอบข้อมูลนี้จะช่วยให้ผู้ใช้งานระบบสามารถคงประสิทธิภาพการใช้งานของระบบอีอาร์พีไว้ได้

รวมถึงช่วยรักษาความปลอดภัยของข้อมูล และควบคุมการเข้าถึงข้อมูลต่าง ๆ ได้เป็นอย่างดี

การตรวจสอบข้อมูลของระบบอีอาร์พีจะสามารถตรวจสอบรายละเอียดต่าง ๆ ได้ดังตัวอย่างต่อไปนี้

1. ตรวจสอบการบันทึกและการแก้ไขข้อมูลในระบบ

2. ตรวจสอบปริมาณของข้อมูล

3. ตรวจสอบการเข้าถึงข้อมูลในระบบ

ซึ่งรายละเอียดของแต่ละข้อมีดังนี้คือ

1. ตรวจสอบการบันทึกและการแก้ไขข้อมูลในระบบ

ในหัวข้อนี้จะเป็นการตรวจสอบเพื่อดูว่ามีการแก้ไขข้อมูลในระบบหรือไม่

หากมีการแก้ไขข้อมูลผู้ใช้งานระบบก็จะสามารถตรวจสอบได้ว่าใครเป็นผู้เข้าถึงและทำการแก้ไขข้อมูลนี้

ซึ่งการตรวจสอบการแก้ไขข้อมูลในระบบอีอาร์พีนี้เพื่อเป็นการตรวจสอบความถูกต้องของข้อมูล
ว่าใครคือผู้ทำการเปลี่ยนแปลงข้อมูล ผู้ทำการเปลี่ยนแปลงข้อมูลทำการเปลี่ยนแปลงเมื่อไหร่ และข้อมูลที่ถูกเปลี่ยนแปลงนั้นเปลี่ยนแปลงอย่างไร

2. ตรวจสอบปริมาณของข้อมูล

การตรวจสอบปริมาณของข้อมูลรวมถึงการตรวจสอบปริมาณ transaction ในระบบ จะช่วยคงประสิทธิภาพการใช้งานระบบอีอาร์พีได้เป็นอย่างดี

ยกตัวอย่างเช่น การตรวจสอบปริมาณ transaction ของข้อมูลในช่วงเวลา 9:00 น. – 10:00 น. ของวันนี้เปรียบเทียบกับเมื่อวานนี้ เพื่อดูว่าความเร็วของระบบอีอาร์พีในวันนี้ดำเนินไปอย่างเป็นปกติหรือช้ากว่าปกติ

การตรวจสอบสามารถทำได้โดย หากตรวจสอบปริมาณ transaction ในระบบ ช่วงเวลา 9:00 น. – 10:00 น. วันนี้แล้วเปรียบเทียบปริมาณ transaction ในระบบกับช่วงเวลา 9:00 น. – 10:00 น. เมื่อวานนี้โดยที่พนักงานทำ transaction ในปริมาณเท่าเดิม

หากพบว่าปริมาณ transaction ในสองวันนี้เกิดขึ้นใกล้เคียงกันอาจแปลความหมายได้ว่าความเร็วของระบบดำเนินไปอย่างเป็นปกติ

แต่ถ้าเปรียบเทียบปริมาณ transaction ของวันนี้และเมื่อวานนี้ในช่วงเวลาเดียวกันแล้ว

ผลปรากฏว่า transaction ของวันนี้เกิดขึ้นได้น้อยกว่าเมื่อวานนี้อย่างเห็นได้ชัด ในขณะที่พนักงานต้องการทำ transaction ในปริมาณเท่าเดิมเหมือนเมื่อวาน

ก็มีความเป็นไปได้ว่าระบบอีอาร์พีในวันนี้หน่วงและทำงานช้ากว่าปกติ ซึ่งก็ต้องตรวจสอบในเชิงลึกต่อไปว่าความหน่วงที่เกิดขึ้นเกิดจากสาเหตุใดแล้วทำการแก้ไขที่สาเหตุนั้น เป็นต้น

3. ตรวจสอบการเข้าถึงข้อมูลในระบบ

การจัดการสิทธิ์การเข้าถึงและการอนุญาตให้แก่ผู้ใช้งานระบบอีอาร์พี จะสามารถทำได้โดยระบบอีอาร์พีจะมีการบันทึกข้อมูลการเข้าถึงและกิจกรรมสิทธิ์เพื่อตรวจสอบและติดตาม

อีกทั้งผู้ใช้งานสามารถทดสอบการเข้าถึงโดยวิธีทดสอบคือ

ใช้ผู้ทดสอบที่ไม่มีสิทธิ์เข้าใช้งานระบบอีอาร์พี ให้ทดลองเข้าใช้งานระบบว่าสามารถเข้าใช้งานระบบได้หรือไม่ เพื่อตรวจสอบว่าระบบได้ปฏิบัติตามนโยบายที่องค์กรกำหนดสิทธิ์การเข้าถึงไว้อย่างเคร่งครัดหรือไม่

โดยการให้สิทธิ์เข้าถึงข้อมูลนี้ควรจะเป็นการให้สิทธิ์ตามที่จำเป็นเท่านั้น เพื่อลดความเสี่ยงจากการให้สิทธิ์เข้าใช้งานระบบที่มากเกินไป

กล่าวโดยสรุป ในการตรวจสอบการใช้งานระบบอีอาร์พีในส่วนของการตรวจสอบการบันทึกและการแก้ไขข้อมูลในระบบ, ตรวจสอบปริมาณของข้อมูล และตรวจสอบการเข้าถึงข้อมูลในระบบ ที่ได้กล่าวมา

จะเป็นประโยชน์อย่างมากต่อองค์กรที่ใช้งานระบบอีอาร์พี เพื่อคงประสิทธิภาพของระบบและให้องค์กรสามารถใช้งานระบบอีอาร์พีเพื่อให้ได้ผลสัมฤทธิ์สูงสุดนั่นเอง

ต้องการติดต่อนัดเดโม

โทร 02-271-4362 – 3 ,095-294-5693 (คุณเจน)

Line ID: jane-siriwan (คุณเจน)

3 เรื่องนี้ตรวจสอบได้ด้วยระบบอีอาร์พี Read More »

ผู้ให้บริการอีอาร์พี Support การใช้งานระบบให้ลูกค้าอย่างไร

ผู้ให้บริการอีอาร์พี Support การใช้งานระบบให้ลูกค้าอย่างไร

ในการใช้งานระบบอีอาร์พี ผู้ให้บริการระบบอีอาร์พีจะมีหน้าที่คอย support การใช้งานระบบให้กับองค์กร เพื่อให้การใช้งานระบบอีอาร์พีเกิดประสิทธิภาพสูงสุดต่อองค์กร

ซึ่งในการ support การใช้งานระบบอีอาร์พีนั้น ผู้ให้บริการระบบอีอาร์พีมีหน้าที่ดังต่อไปนี้คือ (Click เพื่ออ่าน ผู้ประกอบการ/องค์กร จะเลือกผู้ให้บริการอีอาร์พี (ERP) อย่างไร)

1. ดูแลการติดตั้งและการใช้งานระบบ

2. ดูแลการอัปเดตและการปรับปรุง

3. ดูแลการแก้ไขปัญหาระหว่างการใช้งานระบบ

โดยรายละเอียดในแต่ละข้อของการ support มีดังนี้

1. ดูแลการติดตั้งและการใช้งานระบบ

ผู้ให้บริการระบบอีอาร์พีมีหน้าที่เก็บ requirements ต่าง ๆ เพื่อมาวิเคราะห์และออกแบบให้เป็นระบบอีอาร์พีที่ตรงกับวัตถุประสงค์ขององค์กรที่สุด ทั้งนี้เพื่อเป็นการเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการขององค์กร

รวมถึงช่วยปรับปรุงความสามารถในการตัดสินใจขององค์กร ด้วยการรวมกระบวนการต่าง ๆ ภายในองค์กรเข้าด้วยกัน ลดปัญหาความซ้ำซ้อนในการทำงาน ลดข้อผิดพลาดของข้อมูล transaction ต่าง ๆ องค์กร ทำให้ข้อมูลมีความถูกต้องและเชื่อถือได้ (Click เพื่ออ่าน 5 ข้อดีที่มีอีอาร์พี (ERP) บริหารจัดการองค์กร)

2. ดูแลการอัปเดตและการปรับปรุง

การอัปเดตและการปรับปรุงระบบอีอาร์พีอย่างสม่ำเสมอ ถือเป็นกระบวนการที่สำคัญที่จะช่วยคงประสิทธิภาพการทำงานของระบบอีอาร์พี และความทันสมัยของระบบอีอาร์พี ที่ควรจะต้องตอบสนองการใช้งานขององค์กรได้อย่างเป็นปัจจุบัน 

ทีมพัฒนาระบบจะทำการวิเคราะห์และทดสอบการอัปเดตก่อนการปรับปรุงระบบจริง รวมถึงตรวจสอบความเสถียรของระบบให้แน่ใจว่าไม่มีปัญหาหรือข้อผิดพลาดใด ๆ

ในการอัปเดตมีขั้นตอนที่ต้องคำนึงถึงดังนี้คือ

  • ทำการสำรองข้อมูลที่สำคัญก่อนการอัปเดตให้ข้อมูลถูกเก็บไว้อย่างปลอดภัย
  • นำเสนอการอัปเดตแก่ผู้ใช้งานหรือผู้ดูแลระบบเพื่อทำการอัปเดตตามขั้นตอนที่กำหนด
  • ทำการทดสอบระบบหลังจากการอัปเดตเพื่อตรวจสอบความถูกต้องและประสิทธิภาพของระบบ
  • แจ้งเตือนผู้ใช้งานเกี่ยวกับการอัปเดตและการปรับปรุง รวมถึงจัดการฝึกอบรมเพื่อให้ผู้ใช้งานปรับตัวตามการเปลี่ยนแปลงระบบ
  • ติดตามประสิทธิภาพของระบบหลังการอัปเดตและให้บริการสนับสนุนเพื่อแก้ไขปัญหาหรือตอบคำถามที่เกี่ยวข้อง
ซึ่งการอัปเดตและการปรับปรุงระบบเป็นกระบวนการที่ต้องระวังและต้องประสานงานให้ดี รวมถึงมีการทดสอบอย่างดีเพื่อไม่ให้มีผลกระทบที่ไม่คาดคิดต่อระบบทั้งหมด 

3. ดูแลการแก้ไขปัญหาระหว่างการใช้งานระบบ

การแก้ไขปัญหาในการใช้งานระบบอีอาร์พีมีขั้นตอนที่ควรปฏิบัติตามเพื่อให้สามารถแก้ปัญหาที่เกิดจากการใช้งานระบบอีอาร์พีได้อย่างสมบูรณ์ ดังนี้คือ

  • ทำการระบุปัญหาที่เกิดขึ้นอย่างชัดเจน
    จดบันทึกข้อมูลเกี่ยวกับปัญหา, เวลาเกิด, และผู้ที่รายงานปัญหา เพื่อจะได้มีข้อมูลสำหรับการตรวจสอบย้อนหลังได้หากมีปัญหาในรูปแบบเดียวกันเกิดขึ้นอีกครั้ง
  • หากมีข้อผิดพลาดเกิดขึ้นที่จุดใดให้ตรวจสอบตรงจุดนั้น
    โดยตรวจสอบว่าผู้ใช้งานระบบได้ทำขั้นตอนใดบ้างก่อนที่ปัญหาการใช้งานจะเกิดขึ้น จากนั้นหาแนวทางในการแก้ไขปัญหาที่เหมาะสมเช่น หากต้องมีการตรวจสอบที่ฐานข้อมูล ทีมพัฒนาระบบก็ควรไปเอาฐานข้อมูลของผู้ใช้งานระบบมาตรวจสอบ โดยมีการ back up ฐานข้อมูลไว้ด้วยเสมอ เป็นต้น
  • เมื่อทีมพัฒนาได้ทำการแก้ไขแล้วควรมีการทดสอบการแก้ไขเพื่อตรวจสอบความถูกต้องในการใช้งานระบบ
    จากนั้นจึงจะมีการแจ้งไปยังผู้ใช้งานระบบว่าปัญหาที่เกิดขึ้นได้ถูกแก้ไขทั้งหมดแล้ว จากนั้นให้ผู้ใช้งานระบบได้ทำการทดสอบระบบด้วยอีกครั้งหนึ่ง
กล่าวโดยสรุป คือผู้ให้บริการระบบอีอาร์พีควรมีการ support การใช้งานระบบให้กับองค์กรผู้ใช้งานที่ครอบคลุมสามเรื่องหลัก ๆ คือ การติดตั้งระบบ การปรับปรุงระบบ และการดูแลการแก้ไขปัญหาระหว่างการใช้งานระบบ 

ซึ่งหากต้องมีการอบรมผู้ใช้งานเพิ่มเติมในการใช้งานระบบให้ความรู้ของผู้ใช้งานระบบเป็นปัจจุบัน ทางผู้ให้บริการระบบอีาร์พีก็ควรมีการ support ในส่วนนี้ด้วยเช่นกัน (Click เพื่ออ่าน ข้อดีของการตรวจสอบย้อนหลังข้อมูลด้วยระบบอีอาร์พี (ERP))

ต้องการติดต่อนัดเดโม

โทร 02-271-4362 – 3 ,095-294-5693 (คุณเจน)

Line ID: jane-siriwan (คุณเจน)

ผู้ให้บริการอีอาร์พี Support การใช้งานระบบให้ลูกค้าอย่างไร Read More »

Super User คือใครในระบบอีอาร์พี

Super User คือใครในระบบอีอาร์พี

Super user ในระบบ ERP (Enterprise Resource Planning) มักจะเป็นบทบาทที่มีสิทธิ์ในการเข้าถึงสูงสุดในระบบ

โดยทั่วไปแล้ว Super user เป็นผู้ดูแลระบบที่มีความรับผิดชอบที่สูง สามารถจัดการและกำหนดค่าต่าง ๆ ในระบบ ERP ได้ เช่น การกำหนดสิทธิ์การเข้าถึง, การปรับแต่งระบบ, และการดูแลรักษาระบบให้ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Click เพื่ออ่าน 3 ข้อดีของการกำหนดสิทธิ์ในการเข้าถึงข้อมูลด้วยระบบอีอาร์พี)

ซึ่งบางบริษัทหรือบางระบบอีอาร์พี ERP อาจจะกำหนดหน้าที่ของ Super user ได้ตามความเหมาะสมของการใช้งาน ซึ่งรูปแบบการใช้งานของระบบอีอาร์พีในแต่ละบริษัทอาจมีความต่างกันไป

หน้าที่ของ Super User จะสามารถจัดการระบบอีอาร์พีได้ดังนี้คือ

1. Super User สามารถกำหนดสิทธิ์และการเข้าถึงของระบบอีอาร์พีได้

2. Super User สามารถจัดการข้อมูลในระบบอีอาร์พีได้

3. Super User สามารถตรวจสอบและบันทึกข้อมูลในระบบอีอาร์พีได้

4. Super User สามารถแก้ไขปัญหาและให้การสนับสนุนผู้ใช้งานระบบอีอาร์พีได้

โดยรายละเอียดบทบาทและหน้าที่ของ Super User มีดังต่อไปนี้คือ

1. Super User สามารถกำหนดสิทธิ์และการเข้าถึงของระบบอีอาร์พีได้

กล่าวคือ Super User มีความสามารถในการกำหนดสิทธิ์และการเข้าถึงในระบบ ERP สำหรับผู้ใช้งานอื่น ๆ ในองค์กร เพื่อให้มีการควบคุมและป้องกันการเข้าถึงที่ไม่ถูกต้อง

โดยการกำหนดสิทธิ์นี้สามารถลงรายละเอียดได้ลึก ซึ่งจะสามารถกำหนดไปตามบทบาทและหน้าที่ของพนักงานในองค์กร เช่น พนักงานฝ่ายคลังกับพนักงานฝ่ายขาย ก็จะมีสิทธิ์ในการเข้าถึงข้อมูลที่ต่างกัน เป็นต้น

2. Super User สามารถจัดการข้อมูลในระบบอีอาร์พีได้

การจัดการข้อมูลในระบบอีอาร์พีเช่น เพิ่ม, แก้ไข, หรือลบข้อมูลต่าง ๆ ตามความจำเป็น (Click เพื่ออ่าน การควบคุมการเข้าถึงข้อมูลด้วยระบบอีอาร์พี)

ยกตัวอย่างประกอบเพื่อความเข้าใจที่มากขึ้นคือ Super User จะตรวจสอบความถูกต้องของข้อมูลและบันทึกข้อมูลที่เข้ามาในระบบ เพื่อให้ข้อมูลที่ใช้ในการตัดสินใจหรือข้อมูลที่ต้องการเรียกดูรายงานมีความถูกต้อง

3. Super User สามารถแก้ไขปัญหาและให้การสนับสนุนผู้ใช้งานระบบอีอาร์พีได้

ในการใช้งานระบบอีอาร์พี นอกจากผู้ให้บริการระบบอีอาร์พี จะมีทีม support คอยให้ความช่วยเหลือหากผู้ใช้งานระบบเกิดปัญหาติดขัดในการทำงานแล้ว ผู้ใช้งานระบบอีอาร์พีเองก็ควรมีกลุ่ม Super User ขององค์กร ที่จะคอยให้ความช่วยเหลือเพื่อนร่วมงานในองค์กร หากเกิดปัญหาระหว่างการใช้งานระบบอีอาร์พีได้เช่นกัน

ซึ่งหากกลุ่ม Super User สามารถเรียนรู้วิธีการแก้ปัญหา แล้วมาช่วยเหลือเพื่อนร่วมงานในองค์กรได้เอง ทางองค์การก็จะประหยัดค่าใช้จ่ายในการจ้างทีมทีปรึกษาของผู้ให้บริการระบบอีอาร์พีมา support การแก้ปัญหาได้อีกด้วย

กล่าวโดยสรุป Super User ในการใช้งานระบบอีอาร์พีคือผู้ที่จะคอยรับผิดชอบการเข้าถึงระบบต่าง ๆ และคอยให้ความช่วยเหลือเพื่อนร่วมงานหากเกิดปัญหาในการใช้งานระบบอีอาร์พี ซึ่งการมี Super User นี้นอกจากจะช่วยให้พนักงานสามารถใช้งานระบบอีอาร์พีได้อย่างราบรื่นแล้ว ยังช่วยประหยัดค่าใช้จ่ายขององค์กรในการจ้างทีมที่ปรึกษาจากผู้ให้บริการระบบอีอาร์พีอีกด้วย (Click เพื่ออ่าน ผู้ประกอบการ/องค์กร จะเลือกผู้ให้บริการอีอาร์พี (ERP) อย่างไร)

ต้องการติดต่อนัดเดโม

โทร 02-271-4362 – 3 ,095-294-5693 (คุณเจน)

Line ID: jane-siriwan (คุณเจน)

Super User คือใครในระบบอีอาร์พี Read More »

4 ข้อดีของระบบอีอาร์พีที่พัฒนาโดยคนไทย

4 ข้อดีของระบบอีอาร์พีที่พัฒนาโดยคนไทย

ระบบอีอาร์พี (ERP) ที่ถูกพัฒนาโดยคนไทยมีข้อดีหลายประการ ซึ่งระบบอีอาร์พีที่พัฒนาโดยคนไทย ก็มีประสิทธิภาพไม่แพ้ระบบอีอาร์พีของต่างประเทศ และยังมีข้อดีสำหรับการใช้งานระบบอีอาร์พีที่พัฒนาโดยคนไทยดังนี้คือ

1. ระบบอีอาร์พีที่พัฒนาโดยคนไทยสามารถทำความเข้าธุรกิจในท้องถิ่นของคนไทยได้เป็นอย่างดี

2. ระบบอีอาร์พีที่พัฒนาโดยคนไทยจะสามารถรองรับการใช้งานด้วยภาษาไทยได้ดีกว่า

3. ระบบอีอาร์พีที่พัฒนาโดยคนไทยจะมีความยืดหยุ่นในการปรับแต่งให้เข้ากับธุรกิจคนไทยได้ดี

4. ระบบอีอาร์พีที่พัฒนาโดยคนไทยจะมีค่าใช้จ่ายที่สอดคล้องกับธุรกิจไทยได้มากกว่า

ซึ่งรายละเอียดของแต่ละหัวข้อมีดังนี้

1. ระบบ ERP ที่ถูกพัฒนาขึ้นโดยคนไทยมักจะมีการทำความเข้าใจตลาดและธุรกิจท้องถิ่นอย่างลึกซึ้ง ไม่ว่าจะเป็นการเข้าใจกฎหมายท้องถิ่น, วัฒนธรรม, และนิสัยการทำธุรกิจของคนไทย

ทั้งนี้การปรับระบบให้เข้ากับสภาพแวดล้อมท้องถิ่นก็เพื่อทำให้ระบบสามารถตอบสนองต่อความต้องการของธุรกิจในพื้นที่ได้ดี (Click เพื่ออ่าน การปรับแต่งระบบอีอาร์พีเพื่อให้เข้ากับการใช้งานขององค์กร)

นอกจากนี้ะบบอีอาร์พีที่พัฒนาโดยคนไทย สามารถมีการพัฒนาระบบที่ให้บริการซัพพอร์ตและอบรมให้กับลูกค้าในท้องถิ่นนั้น ๆ เพื่อให้พวกเขาเข้าใจการใช้งานและการดูแลระบบ

2. ระบบอีอาร์พีที่พัฒนาโดยคนไทยจะสามารถรองรับการใช้งานด้วยภาษาไทยได้ดีกว่า เช่น การให้ชื่อฟังก์ชั่น หรือรายงานต่าง ๆ เป็นภาษาไทย

ทำให้ผู้ใช้สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ไม่มีอุปสรรคในเรื่องภาษาในการใช้งานระบบอีอาร์พี (Click เพื่ออ่าน 5 สิ่งต้องทำเมื่อพนักงานในองค์กรยังไม่เคยใช้ระบบอีอาร์พี (ERP))

ซึ่งรูปแบบต่าง ๆ ของการใช้ระบบอีอาร์พีที่เป็นภาษาไทยอาทิเช่น การแปลและการให้คำอธิบายฟังก์ชันต่าง ๆ ของระบบ การจัดเรียงและการกรองข้อมูลในระบบด้วยภาษาไทย เป็นต้น

3. ระบบอีอาร์พีที่พัฒนาโดยคนไทยจะมีความยืดหยุ่นในการปรับแต่งให้เข้ากับธุรกิจคนไทยได้ดี

ซึ่งระบบอีอาร์พีที่พัฒนาโดยคนไทย จะมีการออกแบบระบบในลักษณะที่สามารถปรับแต่งโมดูลต่างๆ เพื่อตอบสนองต่อความต้องการของธุรกิจ ไม่ว่าจะเป็นการบริหารจัดการคลังสินค้า, การจัดการบุคลากร, หรือการจัดการการผลิต

รวมถึงการให้ระบบสามารถเชื่อมต่อและปรับให้ทำงานร่วมกับระบบอื่น ๆ ที่อาจใช้ในธุรกิจ เช่น ระบบการขายหรือการบริหารลูกค้าได้เช่นกัน

4. ระบบอีอาร์พีที่พัฒนาโดยคนไทยจะมีค่าใช้จ่ายที่สอดคล้องกับธุรกิจไทยได้มากกว่า

กล่าวคือระบบอีอาร์พีที่พัฒนาโดยคนไทยมีความสามารถในการปรับค่าใช้จ่ายให้สอดคล้องกับธุรกิจไทยได้เป็นอย่างดี

ระบบสามารถปรับความยืดหยุ่นตามขนาดของธุรกิจ ไม่ว่าจะเป็นกลุ่มเล็กหรือบริษัทใหญ่, ทำให้องค์กรไม่ต้องจ่ายค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็น

รวมถึงสามารถทำให้ระบบมีโมดูลที่ทำงานตามความต้องการของธุรกิจ โดยที่องค์กรไม่จำเป็นต้องจ่ายค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมในส่วนของโมดูลที่ไม่ได้ใช้

และการมีทีม support ที่สามารถให้คำปรึกษาและเดินทางไปยังหน้างานเพื่อเข้าไปแก้ปัญหา ได้สะดวกกว่าการใช้งานระบบอีอาร์พีของต่างประเทศ

ทั้งหมดที่ได้กล่าวมาจึงทำให้ระบบอีอาร์พีที่พัฒนาโดยคนไทยสามารถปรับค่าใช้จ่ายให้มีความสมเหตุสมผลกับขนาดขององค์กรไทยได้ดี และมีบริการ support ที่เข้าถึงได้ง่ายสะดวกสำหรับองค์กรหากติดปัญหาในการใช้งานนั่นเอง

4 ข้อดีของระบบอีอาร์พีที่พัฒนาโดยคนไทย Read More »

บทสัมภาษณ์ บริษัท มาซูม่า (ประเทศไทย) จำกัด

คุณ วฤธ ดุรงค์เดช
ตำแหน่งรองกรรมการผู้จัดการ
บริษัท มาซูม่า (ประเทศไทย) จำกัด

BRID: คุณวินช่วยแนะนำตัวและเล่าประสบการณ์การทำงานที่บริษัทมาซูม่าหน่อยค่ะ

คุณวิน: สวัสดีครับ ผมวฤธ ดุรงค์เดช ตำแหน่งรองกรรมการผู้จัดการบริษัทมาซูม่าประเทศไทยจำกัดครับ
ปัจจุบันนี้ทำงานที่มาซูม่าได้ 18 ปีแล้วครับ

BRID: อยากให้แนะนำที่มาของบริษัทมาซูม่า (ประเทศไทย) จำกัด และรูปแบบธุรกิจค่ะ

คุณวิน: สำหรับมาซูม่าเราก่อตั้งปี 2536 โดยคุณพ่อของผมดังนั้นถ้าปีนี้ก็ครบ 30 ปีพอดีครับ และผมก็เข้ามาช่วยงานเป็นเจนที่ 2 โดยรับช่วงงานต่อจากคุณพ่อ

นอกจากมาซูม่าจะผลิตและจำหน่ายผลิตภัณฑ์ภายใต้แบรนด์ของมาซูม่าแล้ว เรายังได้รับความไว้วางใจให้เป็นตัวแทนจำหน่ายผลิตภัณฑ์จากแบรนด์ชั้นนำจากต่างประเทศอีกด้วย

เช่น เครื่องทำน้ำอุ่นเครื่องทำน้ำร้อนแบรนด์ ARISTON จากอิตาลี, ปั๊มน้ำวิลโลจากเยอรมัน, เครื่องฟอกอากาศ HONEY WELL จากอเมริกา, เครื่องกรองน้ำ TORAY Vino จากญี่ปุ่น

ในเรื่องของการบริการหลังการขาย เรามีศูนย์บริการอยู่ 18 แห่ง ครอบคลุมทั่วทุกภูมิภาค พร้อมช่างบริการที่พร้อมให้บริการอย่างเต็มที่

ดังนั้นลูกค้าไม่ต้องกังวลถึงเรื่องบริการหลังการขายเลยนะครับ

BRID: อะไรคือปัจจัยที่ทำให้ทางมาซูม่าเริ่มพิจารณา implement ระบบ ERP ให้กับองค์กร

คุณวิน: เดิมทีข้อมูลเกิดการกระจัดกระจายไม่ได้รวบรวมอยู่ที่เดียวกัน เวลาขอข้อมูลหรือขอรายงานต่างๆ ต้องใช้เวลาในการรวบรวมนานมาก

นอกจากนั้นเมื่อได้ข้อมูลมาแล้วก็ไม่รู้ว่าข้อมูลจะถูกหรือเปล่า การคำนวณบวกลบคูณหารถูกต้องหรือเปล่า โดยเฉพาะอย่างยิ่งข้อมูลทางด้าน Inventory และต้นทุนทำให้เกิดความไม่มั่นใจในตัวเลขต่าง ๆ ทางบัญชี

แล้วก็เนื่องจากโรงงานของมาซูม่าและออฟฟิศของมาซูม่าอยู่คนละที่ เลยทำให้จำเป็นต้องเลือกหาโปรแกรมที่สามารถออนไลน์ระหว่างสองที่ได้ ซึ่งในสมัย 18 ปีที่แล้วก็ไม่ได้มีตัวเลือกมากนัก เราก็เลยตัดสินใจที่จะเลือก implement ระบบอีอาร์พีกับทาง PlanetOne ครับ

BRID: มีการเตรียมพร้อมให้กับพนักงานในองค์กรอย่างไรบ้างคะในการเริ่มใช้ระบบอีอาร์พี

คุณวิน: หลัก ๆ เลยก็ต้องเตรียมตัวไม่ให้เกิดแรงต้านทานในการเปลี่ยนแปลงระบบนะครับ เพราะผมเห็นว่าส่วนใหญ่ในการ implement ระบบใด ๆ แล้วไม่สำเร็จเพราะว่าจะเกิดจากแรงต้านทานจากยูสเซอร์

ซึ่งในการเตรียมตัวในเรื่องนี้ก็จะมี ข้อหนึ่งมีการพูดคุยกับพนักงานในองค์กรเพื่อให้ทราบถึงการเปลี่ยนแปลง โดยเฉพาะพนักงานที่ได้รับผลกระทบหลัก ๆ เช่น บัญชีหรือคลังสินค้า ก็การพูดคุยกับพนักงานก็เพื่อจะโน้มน้าวให้เขาเห็นถึงข้อดีในการเปลี่ยนแปลงของระบบนี้

ข้อสองก็คือจัดการเทรนนิ่งให้กับพนักงานเพื่อให้พนักงานได้เข้าใจถึงข้อดีของการทำงานในระบบใหม่

ข้อสามคือมีการจัดเตรียมทีมงานเฉพาะกิจระหว่างที่มีการ run parallel ระหว่างระบบเก่าและระบบใหม่ เพื่อให้การคีย์ข้อมูลมีการคีย์อย่างครบถ้วนและถูกต้อง รวมทั้งไม่ให้พนักงานที่มีอยู่เกิดความล้าในการคีย์ทั้งสองระบบมากเกินไป

ผมคิดว่าด้วยการเตรียมตัวเช่นนี้จะทำให้ยูสเซอร์ไม่เกิดแรงต้านทานในการเปลี่ยนระบบแล้วก็จะทำให้การ implement เกิดความสำเร็จในที่สุด

BRID: เมื่อวางระบบ PlanetOne ERPแล้วระบบช่วยให้บริหารจัดการองค์กรได้ง่ายขึ้นอย่างไรบ้างคะ

คุณวิน: อย่างแรกที่ห็นชัดนะครับก็คือการที่สามารถเรียกข้อมูลรายงานต่าง ๆ ได้อย่างรวดเร็วและถูกต้อง ทำให้สามารถประหยัดเวลาในการทำงาน และผลพลอยได้ก็คือทำให้บริษัทสามารถปิดงบได้อย่างถูกต้องและรวดเร็วด้วย

ซึ่งในปัจจุบันมาซูม่าสามารถปิดบัญชีได้ภายใน 7 วันหลังจากสิ้นเดือนครับ

และอันสุดท้ายคือการช่วยรักษาความปลอดภัยของข้อมูล ระบบ PlanetOne สามารถกำหนดสิทธิ์ของยูสเซอร์ได้อย่างละเอียดมาก

ทำให้เราสามารถป้องกันความลับรั่วไหลได้ เช่นข้อมูลต้นทุนสินค้า ข้อมูลสูตรการผลิตต่าง ๆ ที่สามารถรู้ได้เฉพาะผู้บริหารหรือกลุ่มบุคคลที่มีความสำคัญเท่านั้น

BRID: บริการหลังการขายและการให้การสนับสนุนทางเทคนิคที่ได้รับจาก PlanetOne ERP เป็นอย่างไรบ้างคะ

คุณวิน: ในเรื่องของการซัปพอร์ตนะครับ PlanetOne ERP ใช้ระบบ JTrac ในการให้ยูสเซอร์แจ้งปัญหาต่าง ๆ และยูสเซอร์ยังสามารถตรวจสอบข้อมูลย้อนหลังได้้ด้วยช่นกัน

ทำให้เมื่อมีปัญหาซ้ำ ๆ เดิม ยูสเซอร์ก็สามารถนำวิธีแก้ไขต่าง ๆ นำมาแก้ไขได้ด้วยตัวเอง

แล้วก็ยังมีกลุ่มไลน์ที่คอยซัปพอร์ตปัญหาประจำวันอีกด้วย ทำให้หากยูสเซอร์ติดขัดปัญหาใดก็สอบถามได้เลยทันที

และที่สำคัญมาก ๆ อีกอย่างเลยคือการอัปเดตโปรแกรม ซึ่งทาง PlanetOne ERP คอยทำให้อย่างสม่ำเสมอครับ

BRID: ความประทับใจในระบบ PlanetOne ERP เป็นอย่างไรบ้างคะ

คุณวิน: ที่สำคัญอย่างแรกเลยคือเป็นระบบที่พัฒนาโดยคนไทย ทำให้โปรแกรมบัญชีและภาษีถูกออกแบบมาเพื่อให้รองรับการใช้งานในประเทศไทยอยู่แล้ว

อย่างที่สองที่ยูสเซอร์พูดกันมาก ๆ เลยก็คือคำสั่งหรือปุ่มต่างๆ เป็นภาษาไทย ทำให้เข้าใจระบบในการทำงานของระบบได้ง่ายขึ้น เมื่อเปรียบเทียบกับอีอาร์พีที่มาจากต่างประเทศที่มักเป็นภาษาอังกฤษครับ

BRID: ช่วยให้คำแนะนำสำหรับคนที่กำลังมองหาระบบอีอาร์พีมาเป็นเครื่องมือในการบริหารจัดการองค์กรหน่อยค่ะ

คุณวิน: การเตรียมตัวให้พร้อมก่อนการ implement นะครับอย่างแรกก็คือการเตรียมพร้อมรับแรงต้านทานจากยูสเซอร์ในการเปลี่ยนแปลงโปรแกรม

และเรื่องที่สองนะครับก็อยากจะฝากถึงผู้บริหารระดับสูงนะครับ ว่าควรจะต้องมีส่วนร่วมหนักในการ implement ไปด้วย ซึ่งจะทำให้โอกาสในการ implement สำเร็จมีสูงมากครับ

ต้องการติดต่อนัดเดโม
โทร 02-271-4362 – 3 ,095-294-5693 (คุณเจน)
Line ID: jane-siriwan (คุณเจน)

บทสัมภาษณ์ บริษัท มาซูม่า (ประเทศไทย) จำกัด Read More »

บทสัมภาษณ์บริษัท เก็คโค อินดัสทรีส์ จำกัด

สวัสดีครับ ผมพรชัย เตชวัฒนสุข เป็นกรรมการของบริษัท GEKKO INDUSTRIES จำกัด

BRID: ช่วยเล่าประสบการณ์การทำงานของคุณเฮาส์หน่อยค่ะ

คุณเฮาส์: ประสบการณ์ของผมจากบริษัทอื่นก็มีมาก่อนหน้านี้แต่กับ GEKKO ก็คือมาพร้อมๆ กันครับตั้งแต่ก่อตั้ง 18 ปี

BRID: อะไรคือจุดเริ่มต้นของธุรกิจของบริษัท GEKKO คะ

คุณเฮาส์: ก็เริ่มจากเราเห็นระบบฉนวนในระบบปรับอากาศขนาดใหญ่ของอาคารสาธารณะหลาย ๆ ที่ในเมืองไทยนะครับ

มันมีปัญหาที่ว่ามันติดตั้งแล้วอายุการใช้งานของมันสั้นมากแล้วก็เสื่อมสภาพอย่างรวดเร็ว

ทำให้อาคารเหล่านั้นสูญเสียพลังงาน และมีค่าใช้จ่ายในการซ่อมแซมสูงมากพอสมควร

เลยคิดว่าเราจะนำเทคโนโลยีฉนวนจากต่างประเทศเข้ามาใช้โดยเราก็เป็นโรงงานผลิตเลย ฉนวนดังกล่าวเรียกว่าระบบท่อหุ้มฉนวนสำเร็จรูป

BRID: ช่วยพูดถึงจุดแข็งขององค์กรและผลิตถภัณฑ์ของ GEKKO หน่อยค่ะ

คุณเฮาส์: ผลิตภัณฑ์ของเราก็เป็นที่ยอมรับของตลาดและสามารถให้ลูกค้าประหยัดพลังงานไปได้เยอะนะครับ

และประหยัดค่าใช้จ่ายในการซ่อมแซมไปได้เยอะเหมือนกัน

ทำให้ลูกค้าประทับใจและบอกต่อไปมากขึ้น และลงสเปคการใช้งานมากขึ้น

รวมถึงเราก็เลยได้ต่อยอดไปกับแผ่นฉนวนท่อลมสำเร็จรูปไปด้วย อันนั้นจะเรียกว่าฉนวนท่อลมสำเร็จรูปซึ่งเป็นแผ่น P-I-D นะครับ

BRID: อะไรคือปัจจัยที่ทำให้เริ่มพิจารณา implement ระบบอีอาร์พี (ERP) ให้กับองค์กรคะ

คุณเฮาส์: เนื่องจากการเติบโตของบริษัทอย่างรวดเร็วทั้งในด้านยอดขายและการผลิต

ทำให้เราเล็งเห็นถึงความสำคัญของการนำระบบการจัดการทรัพยากรในบริษัทเข้ามาใช้

โดยเราเลยเริ่มต้นใช้ระบบอีอาร์พี (ERP) ตั้งแต่ปี 2016 มันสามารถใช้ได้ตั้งแต่ขั้นตอนแรกไปยังขั้นตอนสุดท้าย

ถึงแม้ว่าจะมีการต้องเรียนรู้เพิ่มเติมนะครับ แล้วก็มีการฝึกฝนมากขึ้นนะครับ

แต่ผลที่ได้ทำให้เราสามารถจัดการทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

BRID: ก่อนจะติดตั้งระบบอีอาร์พี (ERP) มีการเตรียมความพร้อมอย่างไรบ้าง

คุณเฮาส์: ในการเตรียมความพร้อมเพื่อจะใช้งานระบบ ERP เรามีการจัด Training ให้กับพนักงาน

เพื่อให้รู้จักการใช้งานระบบอย่างง่ายนะครับ

และอีกอันนึงคือเราตั้งกลุ่ม Super User ขึ้นมา

เพื่อเป็นตัวเชื่อมประสานงานและคอยช่วยเหลือเพื่อน ๆ ร่วมงานทุก ๆ คน

แล้วในส่วนสุดท้ายคือเรามีการประชุมกันทุก ๆ สัปดาห์ในช่วงแรก

เพื่อทบทวนว่ามีอะไรติดขัดตรงไหนหรือว่าต้องการความช่วยเหลือจากทาง BRID

BRID: หลังจากวางระบบอีอาร์พี (ERP) เรียบร้อยแล้วช่วยให้การบริหารจัดการง่ายขึ้นอย่างไรบ้างคะ

คุณเฮาส์: ระบบอีอาร์พี (ERP) ที่เรานำมาใช้นะครับ สามารถช่วยให้เราบริหารจัดการเรื่องเอกสารในการรับการจ่ายการบริหารสต๊อก

ทำให้ไม่มีความผิดพลาดและลดการตกหล่นของข้อมูลได้ดีพอสมควรและมีความเที่ยงตรง

แล้วก็สามารถตรวจสอบย้อนกลับได้

นอกจากนี้การทำงานของบริษัทบางอย่างอาจจะยังไม่ได้มาตรฐานไม่เป็นระบบเท่าที่ควร

ทางที่ปรึกษาที่มาช่วย Implement ระบบ เขาก็สามารถให้คำแนะนำให้เราทำระบบงานให้มันเข้าที่เข้าทางได้ประสิทธิภาพมากขึ้นด้วยครับ

BRID: ประทับใจในบริการของทีมงาน PlanetOne ERP อย่างไรบ้าง

คุณเฮาส์: PlanetOne ERP ก็มีการ Support ตอบคำถามที่เกิดขึ้นระหว่างการใช้งาน

และนอกจากนี้ก็มีการตั้งเป็น Line Group นะครับ เพื่อตอบคำถามได้อย่างรวดเร็ว

แล้วยังมีระบบ JTrac นะครับที่ทำให้เราสามารถย้อนกลับไปดูปัญหาที่เราเคยถามได้

แล้วก็สามารถแก้ปัญหาได้ด้วยตัวเองนะครับ

ทีม Support ของ PlanetOne ERP มีผู้บริหารดูแลอยู่อย่างใกล้ชิด ใส่ใจลูกค้าแล้วก็คอยกำกับดูแลการให้บริการอย่างเสมอมาเลยครับ

BRID: ช่วยให้แนะนำสำหรับคนที่กำลังมองหาระบบอีอาร์พี (ERP) เข้ามาใช้งานในองค์กร

คุณเฮาส์: คำแนะนำสำหรับผู้ที่สนใจจะนำระบบ ERP เข้ามาใช้ในองค์กรหรือบริษัทของท่านนะครับ

ก็อยากให้พิจารณาว่า ระบบ ERP เป็นระบบที่ค่าใช้จ่ายค่อนข้างสูงนะครับ

แล้วก็ต้องมีการลงทุนแรงและเวลาของทีมงานเป็นอย่างมากพอสมควรในการที่จะ implement ระบบให้มันเข้าที่เข้าทางแล้วก็เริ่มใช้งานได้จริง

ที่อยากให้พิจารณาก็คือ เป้าหมายของบริษัทเราแล้วก็ลักษณะของกิจการเราเป็นประเภทไหนนะครับ

อย่างเช่น บริษัท GEKKO ของเราเป็นโรงงานผลิตแล้วก็เลือก PlanetOne ERP เข้ามา Support นะครับ โดยที่เขาก็แข็งแกร่งในด้านการผลิต

ก็อยากให้มองไปถึงประสบการณ์ของผู้ที่จะมาให้บริการ ERP ของเรานะครับ ว่ามีประสบการณ์ยาวนานแค่ไหน

และตัวบริษัทเขามีการพัฒนาตัวเองอย่างต่อเนื่องแค่ไหน

ซึ่ง PlanetOne ERP เขาก็มีการพัฒนาตัวเองต่อเนื่องแล้วก็ช่วย Support เราในการที่เราจะพัฒนาไปด้วยกันนะครับ ก็อยากให้พิจารณาตรงนี้ด้วยนะครับ

ต้องการติดต่อนัดเดโม
โทร 02-271-4362 – 3 ,095-294-5693 (คุณเจน)
Line ID: jane-siriwan (คุณเจน)

บทสัมภาษณ์บริษัท เก็คโค อินดัสทรีส์ จำกัด Read More »

บทสัมภาษณ์ บริษัท ไดโช (ประเทศไทย) จำกัด

สวัสดีครับ ผม อุดมศักดิ์ เจียรบรรจง General Manager ของบริษัท Daisho ประเทศไทย (Click เพื่อเข้าสู่เว็บไซต์บริษัท Daisho ประเทศไทย)

BRID: ช่วยแนะนำตัวและประสบการณ์ในการทำงานหน่อยค่ะ

คุณอุดมศักดิ์: สวัสดีครับ ผม อุดมศักดิ์ เจียรบรรจง General Manager ของบริษัท Daisho ประเทศไทย

ผมเองก็มีประสบการณ์ทำงานอยู่ในธุรกิจอาหารมามากกว่า 25 ปี

BRID: การเติบโตของบริษัทในช่วงที่ผ่านมาเป็นอย่างไรบ้างคะ

คุณอุดมศักดิ์: บริษัทไดโชประเทศไทยเป็นบริษัทร่วมทุนระหว่างไทยกับญี่ปุ่น ธุรกิจหลักก็คือการนำเข้าอาหารและจัดจำหน่ายสินค้าในประเทศไทย ตลาดหลักๆ ในเมืองไทยเราก็มีเช่นร้านอาหารญี่ปุ่น โรงงานผลิตอาหาร แล้วก็รวมถึงโมเดิร์นเทรด ซุปเปอร์มาร์เก็ต และตลาดส่งออกไปต่างประเทศ

“ในอดีตเราเป็นบริษัทแรกๆ ที่เล็งเห็นการเจริญเติบโตของธุรกิจอาหารญี่ปุ่นในบ้านเรา จนปัจจุบันเราก็ยังเป็นผู้นำในการซัพพลายวัตถุดิบและอาหารญี่ปุ่นในประเทศไทย”

บริษัทเราเติบโตอย่างต่องเนื่องแม้ในช่วงภาวะวิกฤตเศรษฐกิจเช่นช่วงโควิด เราก็ยังสามารถรักษาฐานลูกค้าเดิมและเพิ่มฐานลูกค้าใหม่จากธุรกิจอีคอมเมิร์ซ

BRID: อะไรคือเหตุผลที่เริ่มมองหาระบบอีอาร์พี

คุณอุดมศักดิ์: การเติบโตด้านยอดขายอย่างต่อเนื่องของบริษัทเราที่ผ่านมา ทำให้เรามีพนักงานมากขึ้น รวมถึง transaction ก็มากขึ้น ความต้องการของลูกค้าก็หลากหลายมากขึ้น ทำให้ระบบที่เราใช้อยู่เดิมไม่สามารถที่จะรองรับการเจริญเติบโตของเราทั้งปัจจุบันและในอนาคตได้

ทำให้เราต้องมอง solution ใหม่ๆ ซึ่งก็มาลงตัวที่ระบบ PlanetOne ERP ทั้งในเรื่องของราคาและความพร้อมในการให้บริการของทีมงานบริด

BRID: อะไรคือจุดเริ่มต้นในการเลือกระบบ PlanetOne ERP

คุณอุดมศักดิ์: ในอีดตเราก็เคยพัฒนาอีอาร์พีกับบริษัทอื่นอีกบริษัทหนึ่ง เป็นการพัฒนาร่วมกัน

แต่เนื่องจาก expectation ของบริษัทเรา กับทีมงานที่พัฒนาไม่สอดคล้องกัน ทำให้ไม่สามารถที่จะพัฒนาต่อได้ จนกระทั่งมีที่ปรึกษาแนะนำให้กับบริษัท PlanetOne ERP ซึ่งหลังจากที่ได้ทดลองคุยกันแล้ว ทำให้เราสามารถที่จะสื่อสารและสามารถจะ implement ร่วมกันได้

BRID: ในระบบ PlanetOne ERP มีการใช้โมดูลอะไรบ้างคะ

คุณอุดมศักดิ์: ในปัจจุบันเราใช้ทั้งหมด 6 โมดูลครับ เริ่มตั้งแต่การจัดซื้อ, การขาย, Inventory Control ส่วนในเรื่องของบัญชีก็ครอบคลุมตั้งแต่ AP, AR จนถึง GL

ซึ่งฟังก์ชั่นทั้งหลายบนโมดูลเหล่านี้ สามารถครอบคลุมและตอบโจทย์การทำงานที่หลากหลาย ของธุรกิจอาหารของเราได้

ตัวระบบสามารถตอบโจทย์การทำงาน multi-department ได้ดี รวมถึงตัวระบบเองค่อนข้างจะ user friendly มากๆ ทำให้พนักงานของเราสามารถทำงานบนระบบและสื่อสารบนฐานข้อมูลเดียวกันได้

ส่วนในแง่ของ Report ตัวระบบเองก็สามารถ Gen Report ต่างๆ ออกมาได้ค่อนข้างดี ซึ่ง Report ต่างๆ เหล่านี้ถือเป็น Management Information ที่เป็นประโยชน์ในการตัดสินใจ และการวางแผนธุรกิจในอนาคตได้ครับ

BRID: ประทับใจในบริการหลังการขายของ PlanetOne ERP อย่างไรบ้าง

คุณอุดมศักดิ์: ในแง่ของผู้ใช้บริการ After sales service มีความสำคัญมากๆ ทีมงาน PlanetOne ERP ใส่ใจในการช่วยตอบคำถามและให้บริการ รวมถึงการตอบคำถามผ่านกลุ่มไลน์ และผ่านระบบเจแทรค

BRID: ช่วยให้สโลแกนกับทีมงาน PlanetOne ERP หน่อยค่ะ

คุณอุดมศักดิ์: ทีมงาน PlanetOne ERP ให้บริการได้ดี รวดเร็ว ฉับไว รวมถึงแก้ปัญหาได้ตรงจุด แล้วก็ไม่เอาเปรียบผู้ใช้บริการ

BRID: ขอคำแนะนำสำหรับผู้ที่จะติดตั้งระบบอีอาร์พีด้วยค่ะ

คุณอุดมศักดิ์: ในการเลือกระบบ ERP นอกจากราคาที่เหมาะสม และฟังก์ชั่นที่ตอบโจทย์การใช้งานของเรา ความน่าเชื่อถือของตัวระบบเองและความน่าเชื่อถือของผู้ให้บริการก็มีความสำคัญไม่แพ้กัน

"ผมมั่นใจว่าระบบอีอาร์พี PlanetOne เป็นระบบที่ดี ที่สามารถพัฒนาต่อเนื่องไปพร้อมกับการเติบโตของบริษัทเราได้ครับ การ implementation ของระบบก็มีความสำคัญไม่แพ้กัน การช่วยเหลือของ PlanetOne ERP ทำให้การเปลี่ยนถ่ายจากระบบเดิมเข้าสู่ระบบ PlanetOne ERP เป็นไปอย่างราบรื่น"

ต้องการติดต่อนัดเดโม
โทร 02-271-4362 – 3 ,095-294-5693 (คุณเจน)
Line ID: jane-siriwan (คุณเจน)

บทสัมภาษณ์ บริษัท ไดโช (ประเทศไทย) จำกัด Read More »

วางระบบอีอาร์พีให้ประสบความสำเร็จเพราะความลับนี้

วางระบบอีอาร์พีให้ประสบความสำเร็จเพราะความลับนี้

หนึ่งกุญแจสำคัญที่จะทำให้การวางระบบอีอาร์พีในองค์กรประสบความสำเร็จคือการมีส่วนร่วมในการ implement ระบบอีอาร์พีอย่างจริงจังของผู้บริหาร

เหตุผลที่ทำให้การมีส่วนร่วมของผู้บริหารในการวางระบบอีอาร์พีมีความสำคัญเพราะว่า ผู้บริหารระดับสูงสามารถมีส่วนร่วมในการสร้างแรงจูงใจ ทำให้พนักงานเล็งเห็นความสำคัญของการใช้ระบบอีอาร์พีในการบริหารจัดการองค์กร (Click เพื่ออ่าน 5 สิ่งต้องทำเมื่อพนักงานยังไม่เคยใช้ระบบอีอาร์พี)

ซึ่งการมีส่วนร่วมของผู้บริหารระดับสูงในการ implement ระบบอีอาร์พี จะช่วยให้องค์กรสามารถประสบความสำเร็จในการ implement ได้ด้วยปัจจัยประกอบดังนี้คือ

1. ผู้บริหารสามารถการสร้างแรงจูงใจให้พนักงานได้

2. ผู้บริหารสามารถวางแผนบริหารจัดการการวางระบบอีอาร์พีร่วมกับ implementer

3. ผู้บริหารสามารถมีส่วนร่วมตัดสินใจในขั้นตอนต่างๆ ระหว่าง implement ระบบอีอาร์พี

โดยในแต่ละปัจจัยมีรายละเอียดดังนี้

1. ผู้บริหารสามารถการสร้างแรงจูงใจให้พนักงานได้

ผู้บริหารสามารถสร้างแรงจูงใจในการใช้ระบบอีอาร์พีให้กับพนักงานได้โดย ให้พนักงานมีส่วนร่วมในการแสดงความเห็นว่าควรจะจัดรูปแบบการทำงานและรูปแบบการเทรนให้กับพนักงานอย่างไร จึงจะช่วยให้พนักงานสามารถทำงานในช่วงเวลาที่เปลี่ยนระบบจากระบบเดิมไปสู่การใช้ระบบอีอาร์พีได้อย่างราบรื่น และพนักงานที่มีส่วนเกี่ยวข้องไม่ต้องทำงานหนักจนเกินไป

2. ผู้บริหารสามารถวางแผนบริหารจัดการการวางระบบอีอาร์พีร่วมกับ implementer

ผู้บริหารองค์กรจะรู้จักองค์กรของตนเองดีที่สุด ทั้งจุดแข็ง จุดอ่อนในการทำงานและศักยภาพของบุคลากรในองค์กร รวมถึงรู้จักทรัพยากรด้านไอทีขององค์กรเป็นอย่างดี ซึ่งสิ่งต่างๆ เหล่านี้มีส่วนอย่างมาก ที่จะเป็นองค์ประกอบในการวางแผนร่วมกับ implementer ในการวางระบบอีอาร์พี

ดังนั้นหากผู้บริหารเข้ามามีส่วนร่วมในการวางระบบอีอาร์พี ก็จะทำให้การวางระบบมีโอกาสที่จะประสบความสำเร็จได้สูงมาก

3. ผู้บริหารสามารถมีส่วนร่วมตัดสินใจในขั้นตอนต่างๆ ระหว่าง implement ระบบอีอาร์พี

ผู้บริหารองค์กรจะมีอำนาจในการตัดสินใจในเรื่องต่างๆ ได้มากกว่าพนักงานในระดับปฏิบัติการโดยเฉพาะอย่างยิ่ง การตัดสินใจด้านการเงิน และการตัดสินใจด้านการวางยุทธศาสตร์ในการวางระบบอีอาร์พี

การตัดสินใจด้านการเงินหรืองบประมาณในการลงทุนว่าควรจะเลือกลงทุนกับผู้ให้บริการระบบอีอาร์พีรายใด

ซึ่งงบประมาณในการลงทุนนอกจากจะมองในเรื่องของจำนวนเงินแล้ว ยังต้องมองในเรื่องของความคุ้มค่า และความเป็นไปได้ในการใช้งานจริงด้วยเช่นกัน (Click เพื่ออ่าน 7 ปัจจัยมีผลแน่กับค่าใช้จ่ายวางระบบอีอาร์พี)

ส่วนของการตัดสินใจด้านการวางยุทธศาสตร์ในการวางระบบอีอาร์พี ในเบื้องต้นเลยคือผู้บริหารจะมีส่วนอย่างมากในการกำหนดวัตถุประสงค์ที่ชัดเจนว่าองค์กรต้องการวางระบบอีอาร์พีเพื่ออะไร เช่น เพื่อลดต้นทุนในการผลิต เป็นต้น

ซึ่งการวางแผนและการกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนในการทำงาน จะทำให้องค์กรสามารถวางระบบอีอาร์พีได้อย่างมีประสิทธิภาพด้วย

กล่าวโดยสรุป ผู้บริหารขององค์กรควรมีส่วนร่วมในการวางระบบอีอาร์พีไม่ว่าจะในเรื่อง การสร้างแรงจูงใจให้พนักงาน การวางแผนบริหารจัดการ การวางระบบอีอาร์พีร่วมกับ implementer และการวางแผนทางการเงิน รวมถึงกำหนดเป้าหมายในการวางระบบอีอาร์พี

ทั้งหมดนี้หากผู้บริหารเข้ามามีส่วนร่วมอย่างจริงจัง จะช่วยให้การวางระบบอีอาร์พีขององค์กรสามารถดำเนินไปได้ตามขั้นตอนและเป็นไปอย่างราบรื่น

ช่วยเพิ่มโอกาสให้องค์กรสามารถประสบความสำเร็จในการวางระบบอีอาร์พีได้เป็นอย่างดี (Click เพื่ออ่าน 9 ขั้นตอนการวางระบบอีอาร์พีที่ดีต้องทำอย่างไร)

ติดต่อเพื่อนัดเดโม (ไม่มีค่าใช้จ่าย)

095-294-5693 (คุณเจน)

Line ID: jane-siriwan (คุณเจน)

วางระบบอีอาร์พีให้ประสบความสำเร็จเพราะความลับนี้ Read More »

บทสัมภาษณ์บริษัท ปฐวิน จำกัด (มหาชน)

สวัสดีครับผม เพชร ศักดิพันธ์ ปฐวินทรานนท์ เป็นรองประธานเจ้าหน้าที่บริหารบริษัทปฐวินจำกัด (มหาชน) ผมก็ถือว่าเป็นเจนสอง ในการที่เข้ามาบริหารกิจการของครอบครัว(Click เพื่อเข้าสู่เว็บไซต์ บริษัท ปฐวิน จำกัด (มหาชน))

ปัจจุบันตอนนี้ผมก็ดูและระบบหลังบ้านทั้งหมด หลัก ๆ จะอยู่เบื้องหลังดูแลโรงงาน วิศวกรรม อะไรที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการผลิตตอนนี้ก็ดูแลอยู่

BRID : รบกวนคุณเพชรช่วยเล่าเกี่ยวกับธุรกิจที่ทำในปัจจุบันหน่อยค่ะ

คุณเพชร : บริษัทปฐวินนะครับเราก่อตั้งมาตั้งแต่ปี 2533 ปีนี้ก็ครบ 33 ปี เราเป็นบริษัท OEM & ODM หรือผู้ที่รับจ้างผลิตสินค้าภายใต้แบรนด์ลูกค้าในหลายๆ หมวดผลิตภัณฑ์ อาทิเช่น ตลาดเครื่องสำอางค์เราก็เน้นเป็นสินค้ากลุ่มสกินแคร์จะมี hair care, body care, facial care ก็คือผลิตภัณฑ์ที่ดูแลผิวหน้าผิวกาย ตั้งแต่หัวจรดเท้า อันนี้ก็เป็นสินค้าเครื่องสำอางค์นะครับ

หมวดที่สองก็คือทิชชู่เปียก ทิชชู่เปียกก็มีเป็นหลากหลายโปรดักส์ ตั้งแต่ทิชชู่เปียกที่ใช้สำหรับเด็ก baby wipe หรือเป็น make up remover เอาไว้เช็ดเครื่องสำอางค์ หรือทิชชู่เปียกสำหรับสัตว์เลี้ยง อันนี้ก็เป็นอีกกลุ่มหนึ่งที่เราทำได้ คือ Pet care

อีกอันนึงก็คือผ้าเย็น จริงๆ ต้องเรียนว่าเราเติบโตมาจากธุรกิจผ้าเย็นที่ขายตามโมเดิร์นเทรดต่างๆ อันนี้ก็ผลิตภายใต้แบรนด์ลูกค้าของโมเดิร์นเทรดชั้นนำในประเทศ

แล้วตอนนี้เราก็มีขยายหมวดธุรกิจ กลุ่ม Medical device หรือเครื่องมือแพทย์ ที่เราผลิตได้ก็จะมีเป็น Alcohol Pad เป็นแผ่นที่เอาไว้เช็ดเพื่อฆ่าเชื้อบนผิวหนังก่อนที่เราจะฉีดยา ก็จะมี scar gel, ultra sound gel, lubricant gel

ที่อยู่ภายใต้กลุ่มเครื่องมือแพทย์ คือเป็นสินค้าที่ใช้ร่วมกับเครื่องมือแพทย์ เราไม่ได้ผลิตสินค้าเครื่องมือแพทย์แต่ว่าเป็ฯสินค้าที่ต่อยอดจากเครื่องสำอางค์ที่เราผลิตได้ แต่มันถูกจัดหมวดหมู่ในกลุ่มเครื่องมือแพทย์ แล้วก็กลุ่มอีกอันนึงที่เราขยายมาคือกลุ่มเราจะเรียกว่าวัตถุอันตรายหรือ household product ก็จะเป็นสินค้าที่เอาไว้ดูแลทำความสะอาดและฆ่าเชื้อภายในครัวเรือน

ซึ่งทั้งสองหมวดนี้เป็นหมวดที่เราทำหลังจากโควิด ผู้บริโภคก็จะมีความตระหนักถึงความสะอาด ความไฮยีนมากขึ้น ก็เป็ฯโจทย์ที่ทำให้เราขยายผลิตภัณฑ์มาในกลุ่มนี้ เพื่อตอบโจทย์ความต้องการของผู้บริโภคที่เปลี่ยนไปหลังจากโควิดที่ผ่านมา

BRID : ในฐานะที่คุณเพชรเป็นเจนใหม่ได้มีการปรับตัวอย่างไรบ้างคะ

คุณเพชร : ความสำเร็จนะครับก็ตั้งแต่รุ่นคุณพ่อแล้ว เขาก็สร้างธุรกิจมาก็เติบโตมาอย่างมั่นคงและยั่งยืน ตลอดระยะเวลา 33 ปี แต่หลังจากที่ผมเข้ามาเนี่ยผมก็พยายามเข้ามาปรับปรุงระบบการทำงานให้มันทันสมัยมากขึ้น ก็ต้องเรียนว่าอย่างเจนหนึ่งก็อาจจะไม่ได้ใช้ข้อมูลเอามาวิเคราะห์เพราะโลกสมัยนู้นกับสมัยนี้มันก็ต่างกัน ตอนนี้เราก็ต้องแข่งขันด้วยความเร็ว ใครทำได้ก่อนก็มีโอกาสที่จะสำเร็จได้เร็วกว่า หรือใครที่มีข้อมูลที่ครบถ้วน ที่วิเคราะห์หลายๆ มุมมอง เพื่อที่จะมาประกอบการตัดสินใจมันก็เป็นผลบวกกับธุรกิจBRID

BRID : ตั้งแต่เริ่มมาบริหารองค์กรปัญหาที่เจอมีอะไรบ้าง

คุณเพชร : นอกจากข้อมูลแล้วก็จะมีเรื่องการลดความทำงานซ้ำซ้อน ของหลายๆ แผนก เราก็พยายาม lean process ให้มันกระชับ สิ่งที่พยายามปรับอีกอย่างหนึ่งคือการทำงานแบบ paperless ทำงานอยู่บนระบบ แทนที่เราจะต้องปริ้นท์เอกสารเดินไปให้แต่ละผู้จัดการแผนกหรือผู้จัดการฝ่ายเซ็นเนี่ย เราก็สามารถทำบนระบบได้เลย อันนี้ก็จะประหยัดเวลา ประหยัดค่าใช้จ่ายในการปริ้นท์ แล้วที่สำคัญคือมันรวดเร็ว มันเรียลไทม์แล้วก็ข้อมูลอย่างที่ผมเรียนไปคือเดี๋ยวนี้มันแข่งขันกันด้วยข้อมูล

BRID : เหตุผลที่เลือก PlanetOne ERP

คุณเพชร : การที่เรามีระบบก็ทำให้เราสามารถดูข้อมูล ดึงข้อมูล ได้อย่างเรียลไทม์แล้วเอามาวิเคราะห์ตัดสินใจกำหนดกลยุทธ์ได้อย่างแม่นยำได้อย่างรวกเร็วมากขึ้นครับ การที่เราใช้ PlanetOne ERP ก็เข้ามาตอบโจทย์ pain point ของเราในหลายๆ เรื่องนะครับ

อย่างเช่น ก่อนหน้าที่เราจะมีระบบ PlanetOne ERP เราก็จะทำงานเชื่อมโยงกันเพราะแต่ละสายแต่ละแผนกเนี่ยเขาก็จะมีโปรแกรมหรือมีวิธีการทำงานของเขาเนี่ยที่แตกต่างกันออกไป บางที่เราจะเอาข้อมูลมาซิ้งก์กัน มาใช้ มันก็จะลำบาก เพราะแต่ละคนก็อยู่คนละแพลตฟอร์มหรือข้อมูลอาจจะไม่ได้ส่งต่อ ซึ่งกันและกัน การที่เรามีตัว PlanetOne ERP ทุกคนทำงานอยู่บนระบบเดียวกัน ตั้งแต่เปิดบิลขายจนถึงส่งสินค้าสำเร็จรูปมันจะเชื่่อมโยงแล้วทำให้เราสามารถนำข้อมูลนี้ มาดูประสิทธิภาพในการทำงานของเราได้อย่างครบถ้วน แม่นยำมากขึ้น

BRID : อะไรคือเหตุผลหลักในการมองหาระบบ ERP

คุณเพชร : เนื่องจากเราเป็นองค์กรขนาดกลางความซับซ้อนมันก็มีค่อนข้างเยอะ ถ้าเราไม่มีระบบ PlanetOne ERP เข้ามา คุมระบบการทำงาน ก็จะทำให้เราบริหารจัดการได้อย่างลำบาก แต่ถ้าเรามีโปรแกรมตัว PlanetOne ERP แล้ว เราก็จะสามารถดึงข้อมูลดูตัวเลข ได้อย่างครบถ้วนครอบคลุมมากขึ้นครับ

BRID : ระบบ PlanetOne ERP มีส่วนช่วยบริษัทเข้าตลาดหลักทรัพย์ได้อย่างไร

คุณเพชร : บริษัทปฐวินเราก็ได้มีการ transform บริษัทเป็นบริษัทมหาชนสิ่งที่เราให้ความสำคัญเป็นอย่างยิ่ง คือเรื่องงบการเงิน แล้วก็ต้นทุนการผลิตสินค้าของเรา ตัว PlanetONe ERP ก็เข้ามาตอบโจทย์ในการที่เราสามารถปิดจ๊อบสินค้าที่เราผลิต เพื่อที่จะสะท้อนเข้าไปในงบการเงินได้อย่างแม่นยำเที่ยงตรงเราสามารถรู้ค่าใช้จ่าย ต้นทุนแต่ละจ๊อบตั้งแต่ตัว DM หรือตัว Direct Material ตัว DL หรือค่าแรงงานทางตรง

แล้วก็ตัว Overhead หรือโสหุ้ย ทั้งสามส่วนนี้เราสามารถดึงข้อมูลจากตัว PlanetOne ERP ได้เลย สามารถสอบกลับไปได้ตั้งแต่ต้นกระบวนการ ในทุกๆ ขั้นตอน ทำให้สุดท้ายแล้วทาง ผู้บริหารหรือคนที่ดูแลหน่วยงานนั้นๆ สามารถดึงข้อมูลของแต่ละจ๊อบเพื่อมาดูว่ามันมีสิ่งที่เราสามารถไปปรับปรุงพัฒนา เพื่อให้ต้นทุนมันดีขึ้น ได้อย่างไรบ้าง แแล้วการที่เราได้ใช้ตัวโปรแกรม PlanetOne ERP ก็สามารถทำให้บริษัทสามารถปิดงบการเงินได้อย่างรวดเร็วแม่นยำและที่สำคัญคือตรวจสอบได้

BRID : คุณเพชรนำระบบ PlanetOne ERP มาใช้ในส่วนใดบ้างคะ

คุณเพชร : ตัว PlanetOne ERP ก็เป็นซอฟต์แวร์ที่ครอบคลุมการทำงานของเราได้ทุกๆ กระบวนการ ตั้งแต่กระบวนการขาย จัดซื้อ ผลิต แล้วก็การจัดการสินค้าคงคลัง ทำให้เราสามารถใช้ซอฟต์แวร์นี้ในทุกๆ กระบวนการทำงานของเราได้

แล้วการที่ใช้โปรแกรม PlanetOne ERP ก็ทำให้เราสามารถลดต้นทุนได้ด้วย เพราะเรานำข้อมูลจากระบบเอามาวิเคราะห์หาจุดที่เราจะ lean หรือ improve เพิ่มประสิทธิภาพต่อไปได้ สำคัญมากเลยคือระบบค่อนข้างยืดหยุ่น เรามีการปรับปรุงหรือพัฒนาต่อยอดระบบได้ เนื่องจากเราสามารถ customize ตัวโปรแกรมให้สามารถเข้ากับความต้องการที่เปลี่ยนไปตามยุคตามสมัยได้ สิ่งนี้ถือว่าเป็นจุดแข็งของ PlanetOne ERP คือสามารถปรับเปลี่ยนพัฒนาตัวซอฟต์แวร์ให้เข้ากับความต้องการของแต่ละแผนกแต่ละฝ่ายเพื่อที่จะตอบโจทย์การทำงาน มีความยืดหยุ่นทำให้ทุกคนเข้าถึงได้ง่ายแล้วอยากที่จะใช้ตัวซอฟต์แวร์ตัวนี้ครับ

BRID : ช่วยอธิบายการบริการหลังการขายของเราในมุมมองของคุณเพชรหน่อยค่ะ

คุณเพชร : ทีมบริการหลังการขายของ PlanetOne ERP ก็ต้องขอชื่นชมว่าทำงานได้อย่างรวดเร็ว เข้าถึงได้ง่าย เรามีเจแทรคในการส่งเคสขึ้นไป แล้วก็ทางทีมของ PlanetOne ERP ก็จะเข้ามาตอบดูแลเคสได้อย่างรวดเร็ว บางทีหลังจากที่เราส่งเคสขึ้นไปในเจแทรคแล้ว ทีมบริการหลังการขายเขาก็จะรีโมทเข้ามาผ่านโปรแกรม Anydesk ก็จะทำให้เราสามารถแก้ปัญหาได้อย่างรวดเร็วและตรงประเด็น

BRID : ช่วยแนะนำคนที่กำลังมองหาระบบ ERP หรือกำลังคิดที่จะเปลี่ยนระบบหน่อยค่ะ

คุณเพชร : การเลือกโปรแกรมที่จะเข้าบริหารการทำงานภายในองค์กร ผมมองว่าเราต้องไม่ได้ดูแค่ราคาอย่างเดียว ต้องให้ความสำคัญในการมา Applied กับการทำงานขององค์กรด้วยอย่างตัว PlanetOne ERP ก็ต้องเรียนว่าค่อนข้างตอบโจทย์ครอบคลุมการทำงานขององค์กรได้อย่างครบถ้วน และที่สำคัญผมมองว่าค่อนข้างคุ้มค่ามากๆ ถ้าเปรียบเทียบกับซอฟท์แวร์ของเมืองนอกของต่างประเทศนะครับ ถือว่าเป็oซอฟต์แวร์ที่เป็นราคาที่จับต้องได้สำหรับคนไทย

ต้องการติดต่อนัดเดโม

โทร 02-271-4362 – 3 ,095-294-5693 (คุณเจน)

Line ID: jane-siriwan (คุณเจน)

บทสัมภาษณ์บริษัท ปฐวิน จำกัด (มหาชน) Read More »

ระบบอีอาร์พีช่วยวางแผนการผลิตได้อย่างไร

ระบบอีอาร์พีช่วยวางแผนการผลิตได้อย่างไร

ระบบอีอาร์พี (ERP – Enterprise Resource Planning) เป็นระบบที่ช่วยในการบริหารจัดการทรัพยากรในองค์กรให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด ซึ่งระบบอีอาร์พีสามารถเป็นเครื่องมือในการบริหารจัดการทรัพยากรได้ในหลายๆ ส่วนขององค์กรเช่น ฝ่ายการเงินและบัญชี ฝ่ายคลังสินค้า และฝ่ายผลิต เป็นต้น

โดยในบทความนี้จะกล่าวถึงประสิทธิภาพของระบบอีอาร์พีในการช่วยบริหารจัดการฝ่ายผลิต ว่าระบบอีอาร์พีจะช่วยให้ฝ่ายผลิตขององค์กรสามารถดำเนินการโดยเกิดประสิทธิภาพสูงสุดได้อย่างไร

1. วางแผนการผลิต (Production Planning)

ระบบอีอาร์พีช่วยในการวางแผนการผลิตโดยอัตโนมัติ

โดยให้ข้อมูลที่เป็น real time เกี่ยวกับความต้องการของลูกค้า สินค้าคงคลังที่มีอยู่ในคลังสินค้า และสถานะการผลิตว่าได้ดำเนินการไปถึงขั้นตอนใด ช่วยให้ฝ่ายผลิตสามารถวางแผนการผลิตได้ตรงกับความต้องการของลูกค้า ทันเวลานัดหมายส่งมอบสินค้า รวมถึงช่วยลดปัจจัยความไม่แน่นอนในการผลิตที่อาจเกิดขึ้นได้ (คลิ้กเพื่ออ่าน 5 ข้อดีที่มีอีอาร์พี (ERP) บริหารจัดการองค์กร)

2. การบริหารคลังสินค้า (Inventory Management)

ระบบอีอาร์พีสามารถช่วยในการติดตามสินค้าในคลัง การเบิกสินค้า การย้ายสินค้าข้ามคลัง การจองสินค้าเพื่อผลิต รวมถึงควบคุมการเติบโตของสต็อก อีกทั้งยังสามารถปรับปรุงการจัดการคลังสินค้าเพื่อลดการสูญเสียและช่วยควบคุมต้นทุนในการเก็บรักษาสินค้าในคลัง

3. การติดตามกระบวนการผลิต (Manufacturing Process Tracking)

ระบบอีอาร์พีช่วยในการติดตามกระบวนการผลิตทั้งหมดด้วยข้อมูลที่ครบถ้วนตั้งแต่เริ่มต้นจนถึงสิ้นสุด ไม่ว่าจะเป็นการสร้างสูตรการผลิต การสั่งผลิตจนกระทั่งได้ output รวมถึงใส่ค่าแรงเพื่อคำนวณรวมลงไปในต้นทุนการผลิต ซึ่งรายละเอียดของข้อมูลทั้งหมดจะช่วยให้องค์กรสามารถทราบถึงสถานะของการผลิตและปรับปรุงกระบวนการได้

4. การจัดการความต้องการวัตถุดิบ (Materials Requirement Planning – MRP)

ระบบอีอาร์พีช่วยในการจัดการวัตถุดิบตลอดกระบวนการผลิตได้โดย ช่วยในการวางแผนความต้องการวัตถุดิบโดยอัตโนมัติ โดยใช้ข้อมูลที่เกี่ยวข้อง เช่น volumeในการขาย, ข้อมูลการจัดซื้อต่างๆ กับคู่ค้า, และแนวโน้มความต้องการสินค้าของฐานลูกค้าที่มีอยู่ เพื่อพยากรณ์ความต้องการสินค้าในอนาคต ซึ่งจะช่วยในการวางแผนการผลิตรวมถึงจัดหาวัตถุดิบในปริมาณที่เหมาะสมสำหรับช่วงเวลาที่ต้องการผลิตจริงๆ

5. การบริหารความเชื่อมโยงของห่วงโซ่อุปาทาน (Supply Chain Management)

ระบบอีอาร์พีสามารถช่วยบริหารความเชื่อมโยงช่วยในการควบคุมและติดตามทรัพยากรที่จำเป็นต้องใช้สำหรับหน่วยงานผลิตอย่างครบถ้วนไม่ว่าจะเป็น ผู้ผลิต, จำหน่าย, และลูกค้า

นอกจากนี้ระบบอีอาร์พียังช่วยในการติดตามและจัดการผู้จัดจำหน่ายวัตถุดิบ รวมถึงการประเมินความเสี่ยง, การควบคุมคุณภาพ, และตรวจสอบราคา ทำให้สามารถวางแผนการจัดหาทรัพยากรในการผลิตและจำหน่ายได้อย่างมีประสิทธิภาพ (click เพื่ออ่าน 7 ปัจจัยมีผลแน่กับค่าใช้จ่ายวางระบบอีอาร์พี (ERP))

กล่าวโดยสรุปคือ ระบบอีอาร์พีช่วยบริหารจัดการการผลิตได้ในทุกมิติไม่ว่าจะเป็นในมิติของการวางแผนการผลิตโดยอัตโนมัติ การบริหารจัดการคลังสินค้า การติดตามกระบวนการผลิต การจัดการความต้องการวัตถุดิบ และการบริหารจัดการความเชื่อมโยงของ supply chain ต่างๆ ดังนั้นจึงไม่ต้องสงสัยเลยว่าหากองค์กรมีการบริหารจัดการผลิตด้วยระบบอีอาร์พีแล้ว จะทำให้ประสิทธิภาพของการทำงานในทุกๆ ส่วนที่เกี่ยวข้องกับการผลิตเป็นไปได้อย่างเต็มศักยภาพแน่นอน

ต้องการติดต่อนัดเดโม
โทร 02-271-4362 – 3 ,095-294-5693 (คุณเจน)
Line ID: jane-siriwan (คุณเจน)

ระบบอีอาร์พีช่วยวางแผนการผลิตได้อย่างไร Read More »

การควบคุมการเข้าถึงข้อมูลด้วยระบบอีอาร์พี

ในการใช้งานระบบอีอาร์พี สามารถเป็นช่องทางช่วยส่งผ่านข้อมูลจากแอพพลิเคชั่นหนึ่งไปยังอีกแอพพลิเคชั่นหนึ่งได้ รวมทั้งส่งผ่านข้อมูลภายในองค์กรที่บุคลากรในองค์กรต้องใช้ร่วมกัน ซึ่งในการแลกเปลี่ยนข้อมูลระหว่างกันนั้น จะต้องมีการควบคุมการเข้าถึงข้อมูล โดยให้เฉพาะผู้ได้รับสิทธิ์เท่านั้นที่สามารถเข้าถึงข้อมูลต่างๆ ได้ (click เพื่ออ่าน 4 หัวใจหลักของระบบอีอาร์พี)

นอกจากนี้ระบบอีอาร์พียังสามารถป้องกันการทำลายข้อมูล โดยการควบคุมการเข้าถึงข้อมูลอย่างเข้มงวด และใช้วิธีการรับรองตัวตน เพื่อคัดกรองผู้ใช้ที่มีสิทธิ์ในการใช้งานเท่านั้น ที่จะสามารถเข้าถึงได้ การกำหนดสิทธิ์ที่เหมาะสมช่วยป้องกันการทำลายข้อมูลหรือการกระทำต่างๆ ที่เกี่ยวกับข้อมูลโดยที่ไม่ได้รับอนุญาต ทำให้ข้อมูลปลอดภัยไม่สูญหายไปโดยไม่มีผู้รับผิดชอบ

ระบบอีอาร์พีสามารถปรับการเข้าถึงข้อมูลให้เหมาะสมกับบทบาทของผู้ใช้งาน การกำหนดสิทธิ์ช่วยให้ผู้ใช้งานระบบอีอาร์พีสามารถปรับแต่งการเข้าถึงข้อมูลได้ตามบทบาทหรือหน้าที่ของผู้ใช้บริการเอง ในการกำหนดสิทธิ์นี้สามารถทำผ่านการตั้งค่าการอนุญาตในระบบ

โดยการกำหนดสิทธิ์และบทบาทต่าง ๆ ให้กับผู้ใช้บริการอีอาร์พีตามที่เหมาะสมนี้ช่วยควบคุมการเข้าถึงข้อมูลที่ถูกจำกัดตามบทบาทและความจำเป็นของแต่ละบุคคลหรือแต่ละระบบ

นอกจากนี้ระบบอีอาร์พียังช่วยควบคุมความเสี่ยง การจัดการสิทธิ์ช่วยลดความเสี่ยงทางด้านความปลอดภัย และลดโอกาสในการเกิดปัญหาที่เกี่ยวข้องกับการเข้าถึงข้อมูลที่ไม่เหมาะสม กล่าวโดยสรุประบบอีอาร์พี (ERP) มีประสิทธิภาพในการควบคุมความเสี่ยงด้านความปลอดภัยของข้อมูล

โดยการให้สิทธิ์การเข้าถึงข้อมูลเฉพาะตามบทบาทและหน้าที่ของผู้ใช้งาน และการตรวจสอบกิจกรรมที่เกี่ยวข้อง เพื่อรักษาความปลอดภัยของข้อมูลในระบบอีอาร์พี ERP ได้ดี การใช้เทคโนโลยีการเข้ารหัสและมีการตรวจสอบความปลอดภัยอื่น ๆ ก็เป็นส่วนสำคัญในการปกป้องข้อมูลของระบบอีอาร์พีเช่นกัน

นอกจากนี้ระบบอีอาร์พี (ERP) ช่วยเพิ่มคุณภาพการทำงานโดยรวมด้วยการรวมศูนย์ข้อมูลทั้งหมดในองค์กรไว้ในระบบเดียว, ช่วยลดข้อผิดพลาด, ประหยัดเวลา, และให้ข้อมูลประกอบการตัดสินใจแก่ผู้บริหารอย่างเที่ยงตรงและแม่นยำ ซึ่งการทำงานที่มีประสิทธิภาพมักเกิดจากระบบที่มีการสื่อสารและปฏิบัติงานได้ดีทั้งภายในและภายนอก

ซึ่งการกำหนดสิทธิ์การเข้าถึงข้อมูลของระบบอีอาร์พีนี้ช่วยให้การเข้าถึงและการนำข้อมูลขององค์กรมาใช้ เป็นไปตามกฎและระเบียบที่องค์กรกำหนดไว้อย่างเคร่งครัด อีกทั้งเป็นการป้องกันการฝ่าฝืนกฎระเบียบการใช้ข้อมูลขององค์กร ในระบบอีอาร์พีการกำหนดสิทธิ์เป็นอีกช่องทางหนึ่งที่ช่วยป้องกันการฝ่าฝืนกฎระเบียบ และช่วยให้การใช้ข้อมูลเป็นไปตามนโยบายขององค์กร (ข้อดีของการตรวจสอบย้อนหลังด้วยระบบอีอาร์พี่)

ต้องการติดต่อนัดเดโม
โทร 02-271-4362 – 3 ,095-294-5693 (คุณเจน)
Line ID: jane-siriwan (คุณเจน)

การควบคุมการเข้าถึงข้อมูลด้วยระบบอีอาร์พี Read More »

Scroll to Top